Przygoda z innowacyjnością

Czyli recepta na budowanie pozytywnego doświadczenia pracowników 

Globalizacja, rewolucja cyfrowa, zmiana modeli biznesowych, zmiany demograficzne mają wpływ na nasze życie, sposób funkcjonowania organizacji oraz podejście do działania, najczęściej w warunkach niepewności. Kluczowymi wyzwaniami organizacji są: dostarczanie wartości klientom i dbanie o doświadczenia pracowników przy zachowaniu zrównoważonego wzrostu firmy. 
 Nie bez znaczenia jest także inwestycja w innowacje.

Innowacyjność zgodnie z podejściem autorów raportu „Key Employer Challenges – jak firmy w Polsce budują doświadczenie pracownika?”, opracowanego przez firmę doradczą KPMG, oznacza m.in. poziom inwestycji w narzędzia informatyczne wspierające procesy zarządzania personelem. Ponad połowa respondentów przyznała, że inwestycje poczynione w systemy informatyczne zdecydowanie spełniają bądź raczej spełniają wszystkie wymagania.

Cyfrowa transformacja działów personalnych wprowadziła w większości firm możliwość raportowania podstawowych wskaźników związanych z kapitałem ludzkim, jakie są przewidziane obligatoryjnymi wymogami sprawozdawczymi oraz wewnętrznymi systemami kontrolingu personalnego. Najlepiej pod względem spełniania wymagań IT wyposażone są firmy duże zatrudniające powyżej 500 pracowników. Liderami