§ 11. 1. Procedura oceny wniosków organizacyjno-etatowych przeprowadzana jest dwuetapowo. W etapie drugim, procedurze oceny poddawane są wnioski organizacyjno-etatowe, które zyskały pozytywną ocenę wszystkich osób wymienionych w ust. 2.

2. W pierwszym etapie, osoby wymienione w § 10 ust. 2 poddają wnioski organizacyjno-etatowe procedurze oceny z:

1) Pełnomocnikiem Ministra do Spraw Ochrony Informacji Niejawnych – w zakresie struktur komórek ochrony informacji niejawnych;

2) Szefem Zarządu Planowania i Programowania Rozwoju Sił Zbrojnych – P5 –w zakresie zgodności z zapisami programu rozwoju Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej;

3) Szefem Zarządu Planowania Rzeczowego – P8 – w zakresie możliwości finansowania zamierzeń ujętych w Centralnych Planach Rzeczowych;

4) Szefem Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych – w zakresie możliwości zagospodarowania nieruchomości wojskowych, ich wyposażenia i eksploatacji, prowadzenia działalności inwestycyjnej i remontowej, będących następstwem planowanych zmian organizacyjnych i dyslokacyjnych, zmian w „Planie przydziałów gospodarczych resortu obrony narodowej” oraz w zakresie możliwości finansowania zakupów dóbr i usług;

5) osobami posiadającymi kwalifikacje właściwe dla danego korpusu osobowego (grupy osobowej) – w zakresie zgodności z modelem przebiegu służby wojskowej w danym korpusie osobowym (grupie osobowej);

6) szefem komórki organizacyjnej tworzącej Sztab Generalny Wojska Polskiego zarządzającym właściwym systemem funkcjonalnym – w zakresie zgodności z rozwiązaniami systemowymi określonymi w dokumentach planistycznych;

7) instytucją ekspercką – w zakresie możliwości ukompletowania formowanej (przeformowywanej) jednostki organizacyjnej w sprzęt wojskowy;

8)  szefem komórki organizacyjnej tworzącej Sztab Generalny Wojska Polskiego właściwym w obszarze organizacji - w zakresie zgodności z rozwiązaniami systemowymi określonymi w dokumentach planistycznych i normatywnych oraz możliwości realizacji w ramach liczebności Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej.

3. W drugim etapie, osoby wymienione w § 10 ust. 2 poddają wnioski organizacyjno-etatowe procedurze oceny z:

1) Dyrektorem Departamentu Kadr – w zakresie:

a) możliwości ukompletowania formowanej (przeformowywanej) jednostki organizacyjnej,

b) możliwości zagospodarowania nadwyżki żołnierzy zawodowych, wynikającej z rozformowania lub przeformowania jednostki organizacyjnej,

c) wydatków osobowych dotyczących uposażeń wynikających z proponowanych zmian,

d) skutków zmian dyslokacyjnych;

2) Dyrektorem Departamentu Budżetowego – w zakresie możliwości finansowania zamierzeń w ramach limitu wydatków dysponenta części budżetowej;

3) Dyrektorem Departamentu Spraw Socjalnych – w zakresie:

a) możliwości realizacji poszczególnych przedsięwzięć z uwzględnieniem skutków społecznych i finansowych dotyczących pracowników, wynikających z proponowanych zmian,

b) rekonwersji żołnierzy zawodowych podlegających zwolnieniu z rozformowanych (przeformowywanych) jednostek organizacyjnych;

3a) [1] (uchylony)

4) Prezesem Agencji Mienia Wojskowego – w zakresie:

a) przejęcia mienia, w proponowanych terminach, będących następstwem planowanych zmian organizacyjnych i dyslokacyjnych,

b) zapewnienia stałego lub tymczasowego zakwaterowania żołnierzom zawodowym służby stałej, będącego następstwem planowanych zmian organizacyjnych i dyslokacyjnych.

§ 11. 1. Procedura oceny wniosków organizacyjno-etatowych przeprowadzana jest dwuetapowo. W etapie drugim, procedurze oceny poddawane są wnioski organizacyjno-etatowe, które zyskały pozytywną ocenę wszystkich osób wymienionych w ust. 2.

2. W pierwszym etapie, osoby wymienione w § 10 ust. 2 poddają wnioski organizacyjno-etatowe procedurze oceny z:

1) Pełnomocnikiem Ministra do Spraw Ochrony Informacji Niejawnych – w zakresie struktur komórek ochrony informacji niejawnych;

2) Szefem Zarządu Planowania i Programowania Rozwoju Sił Zbrojnych – P5 –w zakresie zgodności z zapisami programu rozwoju Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej;

3) Szefem Zarządu Planowania Rzeczowego – P8 – w zakresie możliwości finansowania zamierzeń ujętych w Centralnych Planach Rzeczowych;

4) Szefem Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych – w zakresie możliwości zagospodarowania nieruchomości wojskowych, ich wyposażenia i eksploatacji, prowadzenia działalności inwestycyjnej i remontowej, będących następstwem planowanych zmian organizacyjnych i dyslokacyjnych, zmian w „Planie przydziałów gospodarczych resortu obrony narodowej” oraz w zakresie możliwości finansowania zakupów dóbr i usług;

5) osobami posiadającymi kwalifikacje właściwe dla danego korpusu osobowego (grupy osobowej) – w zakresie zgodności z modelem przebiegu służby wojskowej w danym korpusie osobowym (grupie osobowej);

6) szefem komórki organizacyjnej tworzącej Sztab Generalny Wojska Polskiego zarządzającym właściwym systemem funkcjonalnym – w zakresie zgodności z rozwiązaniami systemowymi określonymi w dokumentach planistycznych;

7) instytucją ekspercką – w zakresie możliwości ukompletowania formowanej (przeformowywanej) jednostki organizacyjnej w sprzęt wojskowy;

8) [14] szefem komórki organizacyjnej tworzącej Sztab Generalny Wojska Polskiego właściwym w obszarze organizacji - w zakresie zgodności z rozwiązaniami systemowymi określonymi w dokumentach planistycznych i normatywnych oraz możliwości realizacji w ramach liczebności Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej.

3. W drugim etapie, osoby wymienione w § 10 ust. 2 poddają wnioski organizacyjno-etatowe procedurze oceny z:

1) Dyrektorem Departamentu Kadr – w zakresie:

a) możliwości ukompletowania formowanej (przeformowywanej) jednostki organizacyjnej,

b) możliwości zagospodarowania nadwyżki żołnierzy zawodowych, wynikającej z rozformowania lub przeformowania jednostki organizacyjnej,

c) wydatków osobowych dotyczących uposażeń wynikających z proponowanych zmian,

d) skutków zmian dyslokacyjnych;

2) Dyrektorem Departamentu Budżetowego – w zakresie możliwości finansowania zamierzeń w ramach limitu wydatków dysponenta części budżetowej;

3) Dyrektorem Departamentu Spraw Socjalnych – w zakresie:

a) możliwości realizacji poszczególnych przedsięwzięć z uwzględnieniem skutków społecznych i finansowych dotyczących pracowników, wynikających z proponowanych zmian,

b) rekonwersji żołnierzy zawodowych podlegających zwolnieniu z rozformowanych (przeformowywanych) jednostek organizacyjnych;

3a) [15] Dyrektorem Departamentu Strategii i Planowania Obronnego - w zakresie zgodności z przyjętym celami planowania obronnego;

4) Prezesem Agencji Mienia Wojskowego – w zakresie:

a) przejęcia mienia, w proponowanych terminach, będących następstwem planowanych zmian organizacyjnych i dyslokacyjnych,

b) zapewnienia stałego lub tymczasowego zakwaterowania żołnierzom zawodowym służby stałej, będącego następstwem planowanych zmian organizacyjnych i dyslokacyjnych.

§ 11. 1. Procedura oceny wniosków organizacyjno-etatowych przeprowadzana jest dwuetapowo. W etapie drugim, procedurze oceny poddawane są wnioski organizacyjno-etatowe, które zyskały pozytywną ocenę wszystkich osób wymienionych w ust. 2.

2. W pierwszym etapie, osoby wymienione w § 10 ust. 2 poddają wnioski organizacyjno-etatowe procedurze oceny z:

1) Pełnomocnikiem Ministra do Spraw Ochrony Informacji Niejawnych – w zakresie struktur komórek ochrony informacji niejawnych;

2) Szefem Zarządu Planowania i Programowania Rozwoju Sił Zbrojnych – P5 –w zakresie zgodności z zapisami programu rozwoju Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej;

3) Szefem Zarządu Planowania Rzeczowego – P8 – w zakresie możliwości finansowania zamierzeń ujętych w Centralnych Planach Rzeczowych;

4) Szefem Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych – w zakresie możliwości zagospodarowania nieruchomości wojskowych, ich wyposażenia i eksploatacji, prowadzenia działalności inwestycyjnej i remontowej, będących następstwem planowanych zmian organizacyjnych i dyslokacyjnych, zmian w „Planie przydziałów gospodarczych resortu obrony narodowej” oraz w zakresie możliwości finansowania zakupów dóbr i usług;

5) osobami posiadającymi kwalifikacje właściwe dla danego korpusu osobowego (grupy osobowej) – w zakresie zgodności z modelem przebiegu służby wojskowej w danym korpusie osobowym (grupie osobowej);

6) [2] szefem komórki organizacyjnej tworzącej Sztab Generalny Wojska Polskiego zarządzającym właściwym systemem funkcjonalnym – w zakresie zgodności z rozwiązaniami systemowymi określonymi w dokumentach planistycznych;

7) [3] instytucją ekspercką – w zakresie możliwości ukompletowania formowanej (przeformowywanej) jednostki organizacyjnej w sprzęt wojskowy;

8) [4] szefem komórki organizacyjnej tworzącej Sztab Generalny Wojska Polskiego właściwym w obszarze organizacji i uzupełnień – w zakresie zgodności z rozwiązaniami systemowymi określonymi w dokumentach planistycznych i normatywnych oraz możliwości realizacji w ramach liczebności Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej określonej w ustawie z dnia 25 maja 2001 r. o przebudowie i modernizacji technicznej oraz finansowaniu Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej (Dz. U. z 2021 r. poz. 1221 i 1535).

3. W drugim etapie, osoby wymienione w § 10 ust. 2 poddają wnioski organizacyjno-etatowe procedurze oceny z:

1) Dyrektorem Departamentu Kadr – w zakresie:

a) możliwości ukompletowania formowanej (przeformowywanej) jednostki organizacyjnej,

b) możliwości zagospodarowania nadwyżki żołnierzy zawodowych, wynikającej z rozformowania lub przeformowania jednostki organizacyjnej,

c) wydatków osobowych dotyczących uposażeń wynikających z proponowanych zmian,

d) skutków zmian dyslokacyjnych;

2) Dyrektorem Departamentu Budżetowego – w zakresie możliwości finansowania zamierzeń w ramach limitu wydatków dysponenta części budżetowej;

3) Dyrektorem Departamentu Spraw Socjalnych – w zakresie:

a) możliwości realizacji poszczególnych przedsięwzięć z uwzględnieniem skutków społecznych i finansowych dotyczących pracowników, wynikających z proponowanych zmian,

b) rekonwersji żołnierzy zawodowych podlegających zwolnieniu z rozformowanych (przeformowywanych) jednostek organizacyjnych;

4) Prezesem Agencji Mienia Wojskowego – w zakresie:

a) przejęcia mienia, w proponowanych terminach, będących następstwem planowanych zmian organizacyjnych i dyslokacyjnych,

b) zapewnienia stałego lub tymczasowego zakwaterowania żołnierzom zawodowym służby stałej, będącego następstwem planowanych zmian organizacyjnych i dyslokacyjnych.

§ 11. 1. Procedura oceny wniosków organizacyjno-etatowych przeprowadzana jest dwuetapowo. W etapie drugim, procedurze oceny poddawane są wnioski organizacyjno-etatowe, które zyskały pozytywną ocenę wszystkich osób wymienionych w ust. 2.

2. W pierwszym etapie, osoby wymienione w § 10 ust. 2 poddają wnioski organizacyjno-etatowe procedurze oceny z:

1) Pełnomocnikiem Ministra do Spraw Ochrony Informacji Niejawnych – w zakresie struktur komórek ochrony informacji niejawnych;

2) Szefem Zarządu Planowania i Programowania Rozwoju Sił Zbrojnych – P5 –w zakresie zgodności z zapisami programu rozwoju Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej;

3) Szefem Zarządu Planowania Rzeczowego – P8 – w zakresie możliwości finansowania zamierzeń ujętych w Centralnych Planach Rzeczowych;

4) Szefem Inspektoratu Wsparcia Sił Zbrojnych – w zakresie możliwości zagospodarowania nieruchomości wojskowych, ich wyposażenia i eksploatacji, prowadzenia działalności inwestycyjnej i remontowej, będących następstwem planowanych zmian organizacyjnych i dyslokacyjnych, zmian w „Planie przydziałów gospodarczych resortu obrony narodowej” oraz w zakresie możliwości finansowania zakupów dóbr i usług;

5) osobami posiadającymi kwalifikacje właściwe dla danego korpusu osobowego (grupy osobowej) – w zakresie zgodności z modelem przebiegu służby wojskowej w danym korpusie osobowym (grupie osobowej);

6) organizatorem właściwego systemu funkcjonalnego – w zakresie zgodności z rozwiązaniami systemowymi określonymi w dokumentach planistycznych;

7) gestorem sprzętu wojskowego – w zakresie możliwości ukompletowania formowanej (przeformowywanej) jednostki organizacyjnej w sprzęt wojskowy.

3. W drugim etapie, osoby wymienione w § 10 ust. 2 poddają wnioski organizacyjno-etatowe procedurze oceny z:

1) Dyrektorem Departamentu Kadr – w zakresie:

a) możliwości ukompletowania formowanej (przeformowywanej) jednostki organizacyjnej,

b) możliwości zagospodarowania nadwyżki żołnierzy zawodowych, wynikającej z rozformowania lub przeformowania jednostki organizacyjnej,

c) wydatków osobowych dotyczących uposażeń wynikających z proponowanych zmian,

d) skutków zmian dyslokacyjnych;

2) Dyrektorem Departamentu Budżetowego – w zakresie możliwości finansowania zamierzeń w ramach limitu wydatków dysponenta części budżetowej;

3) Dyrektorem Departamentu Spraw Socjalnych – w zakresie:

a) możliwości realizacji poszczególnych przedsięwzięć z uwzględnieniem skutków społecznych i finansowych dotyczących pracowników, wynikających z proponowanych zmian,

b) rekonwersji żołnierzy zawodowych podlegających zwolnieniu z rozformowanych (przeformowywanych) jednostek organizacyjnych;

4) Prezesem Agencji Mienia Wojskowego – w zakresie:

a) przejęcia mienia, w proponowanych terminach, będących następstwem planowanych zmian organizacyjnych i dyslokacyjnych,

b) zapewnienia stałego lub tymczasowego zakwaterowania żołnierzom zawodowym służby stałej, będącego następstwem planowanych zmian organizacyjnych i dyslokacyjnych.