Jak kontrola zarządcza wspiera zarządzanie kryzysowe

Zdarzenia o charakterze kryzysowym nie są rzadkością. W ostatnim czasie mieliśmy do czynienia z pandemią COVID-19, kryzysem uchodźczym czy też niekorzystnym działaniem czynników atmosferycznych, jak powodzie i wichury. To zdarzenia, które wpływają lub mogą wpłynąć na ciągłość działania jednostki samorządu terytorialnego. W skutecznym radzeniu sobie z funkcjonowaniem urzędu w obliczu takich sytuacji mogą pomóc standardy i narzędzia kontroli zarządczej.

Na zarządzanie kryzysowe w ramach ustanowionego w jednostce systemu kontroli zarządczej należy spojrzeć szeroko. Z jednej strony zarządzanie kryzysowe realizuje cele i standardy kontroli zarządczej, czyli m.in. ochronę zasobów, zarządzanie ryzykiem, stosowanie mechanizmów kontrolnych. Z drugiej zaś jednostka działająca zgodnie ze standardami kontroli zarządczej to sprawna i dojrzała organizacja przygotowana na sytuacje nagłe i posiadająca plan zabezpieczenia ciągłości działania.

Ujmując zarządzanie kryzysowe przez pryzmat kontroli zarządczej, można zauważyć, że jego elementy wpisują się w standardy kontroli zarządczej i są jej częścią.