Czas przeszczepić nowoczesność
Gdy zyski rosły, rozwój wyhamował. Dopiero teraz, być może na fali popularności generatywnej sztucznej inteligencji, banki wracają na ścieżkę rozwoju, ale rozruszanie organizacji nie jest proste
Z Grzegorzem Chudkiem rozmawia Łukasz Wilkowicz
Na początku lat 2000. wszystkie duże banki w Polsce wdrażały systemy centralne. Dziś mało kto mówi o wymianie tych systemów na nową generację. Rozwiązania sprzed ćwierć wieku wciąż są wystarczające?
Grzegorz Chudek, dyrektor zarządzający odpowiedzialny za praktykę financial services w Accenture w Polsce, kolider praktyki financial services w regionie ACE
Grzegorz Chudek, dyrektor zarządzający odpowiedzialny za praktykę financial services w Accenture w Polsce, kolider praktyki financial services w regionie ACE
Wówczas polska bankowość wykonała niesamowity skok. Dzięki modernizacji przeskoczyliśmy przez mnóstwo problemów, z którymi koledzy na Zachodzie zmagają się do dziś. Oni wdrażali swoje systemy 30 lat przed nami, a my dogoniliśmy ich technologicznie w krótkim czasie. Jednak teraz także my zaczynamy się mierzyć z tym samym problemem – nasze systemy się starzeją. Niemniej na świecie polska bankowość wciąż ma opinię innowacyjnej.
