Od liczenia kosztów kadr do inwestowania w kapitał ludzki

Dla wielu polskich przedsiębiorstw, w szczególności tych, które zatrudniają poniżej 200 osób, wyodrębniony dział kadr jest luksusem, na który je nie stać. W takich firmach prowadzenie długookresowej polityki personalnej rzadko kiedy staje się niezbędnym elementem strategii biznesowej. Nie oznacza to bynajmniej, że zdecydowanie odstają one pod tym względem od standardów światowych. Jednak to firmy zagraniczne były i nadal są na naszym rynku liderami we wprowadzaniu systemów motywacyjnych i innowacyjnych metod szkoleniowych, a także w budowaniu nowoczesnych zespołów i tworzeniu ścieżek kariery dla pracowników.