Personel i Zarządzanie 10/2004 z 01.10.2004 [dodatek: Personel i Zarządzanie, str. 44]
Data publikacji: 02.07.2018
Survival w HRM
Dlaczego specjaliści kadrowi coraz częściej sięgają po niekonwencjonalne sposoby pobudzania aktywności pracowników? Jakie funkcje może spełniać szkolenie odbywające się w skrajnie trudnych warunkach, w których przetrwanie staje się sztuką? To pytania, które od razu nasuwają się, kiedy pada hasło: organizujemy survival.
Survival w HRM
W Polsce survival, zwany po polsku szkołą przetrwania, traktowany jest najczęściej jako nagroda i jedna z form pozafinansowego wynagrodzenia. Korzystają z niej zazwyczaj prezesi, członkowie zarządów firm oraz najwyższa kadra menedżerska. Wyjazdy mają różny charakter i są bardzo kosztowne, mogą być atrakcyjną i obfitującą w niezapomniane przygody wycieczką na ryby do Stanów Zjednoczonych albo daleką wyprawą na egzotyczne polowanie na Syberii. W tym przypadku survivalem nazywane są więc podróże będące raczej formą wyjazdów motywacyjnych, czyli incentive tours, a nie metodą szkolenia.
Szkolenia odbywające się w trudnych, całkowicie odbiegających od codzienności i podstawowych wygód, warunkach są organizowane w różnych celach - najczęściej po to, aby zbudować jak najsilniej zintegrowany zespół pracowników albo żeby wyłonić prawdziwych liderów, którzy potem w pracy będą skutecznie przewodzić grupie.
