Personel i Zarządzanie 12/2004 z 01.12.2004, str. 68
Data publikacji: 27.06.2018
Outsourcing z wątpliwościami
• Outsourcing to ostatnio coraz częściej wykorzystywana przez pracodawców metoda alternatywnego zatrudnienia pracowników. Może on przybrać formę m.in. pracy tymczasowej lub zatrudnienia zewnętrznego. Czym te dwie formy różnią się od siebie pod względem prawnym?
- Koncepcję zatrudnienia zewnętrznego wymyślono po to, aby osiągnąć ten sam efekt, co przy pracy tymczasowej (korzystanie z zewnętrznej siły roboczej), jednak bez ograniczeń wynikających z ustawy o zatrudnianiu pracowników tymczasowych. Zgodnie z tą ustawą, pracownik tymczasowy może wykonywać określone zadania u jednego pracodawcy tylko przez okres 12 miesięcy w ciągu trzech lat. Pracę tymczasową należy konsultować ze związkami zawodowymi i nie można z niej korzystać, jeżeli przedtem zwalniało się pracowników z „przyczyn ich nie dotyczących”. Są to tylko niektóre z rygorów tej ustawy. Z drugiej strony definicja pracy tymczasowej zawarta we wspomnianej ustawie jest bardzo wąska. Można zadać pytanie, co zrobić z pracą zewnętrzną, która nie mieści się w tej definicji? Czy w ogóle można do niej stosować ustawę? Z pewną dozą ryzyka można twierdzić, że jeżeli dane zadania nie mieszczą się w definicji pracy tymczasowej sformułowanej w ustawie, to można skorzystać w celu ich wykonywania z pracowników zewnętrznych nie stosując tej ustawy. Tak więc zatrudnienie zewnętrzne polega na przekazaniu przez wyspecjalizowaną agencję grupy swoich pracowników pracodawcy, który potrzebuje zewnętrznej siły roboczej. Pracownicy zatrudnieni są przez agencję, która jest ich formalnym pracodawcą. Oddani są następnie do dyspozycji pracodawcy, dla którego wykonują wyznaczone zadania. Konstrukcja jest analogiczna do pracy tymczasowej. Trzeba podkreślić, że nie ma jednolitego pojęcia zatrudnienia zewnętrznego. W każdym indywidualnym przypadku strony - tzn. agencja i pracodawca, który chce korzystać z outsourcingu - ukształtują swój prawny „stosunek zatrudnienia zewnętrznego” konstruując umowę. Konstrukcji zatrudnienia zewnętrznego jest więc tak wiele, jak umów w tym przedmiocie. Generalizować można tylko w odniesieniu do najbardziej fundamentalnych założeń tej konstrukcji, a i te nie muszą być wspólne dla wszystkich umów zatrudnienia zewnętrznego. Jakość umowy o zatrudnienie zewnętrzne będzie znacząco wpływać na natężenie ryzyka związanego ze stosowaniem tej konstrukcji.
