Personel i Zarządzanie 7/2005 z 01.07.2005, str. 74
Data publikacji: 01.07.2018
Co począć z aroganckim współpracownikiem?
Co zrobić z członkiem zespołu, który jest bardzo dobrym fachowcem, wysokiej klasy specjalistą o unikalnych umiejętnościach, ale zachowuje się w sposób nieodpowiedni zarówno wobec współpracowników, jak i przełożonych? Jest arogancki, wręcz chamski. W rozmowie ostrzegawczej z przełożonym stwierdził krótko: nauczcie mnie innego zachowania. Czy można w ogóle „wychować” kogoś, kto ma ponad 30 lat?
Problem
Odpowiedź eksperta
Zdarza się często, że wobec pracownika posiadającego rzadkie i cenione umiejętności, stosuje się taryfę ulgową, tolerując jego niekulturalne zachowanie, jego niestosowanie się do norm obowiązujących w firmie czy kultury organizacyjnej. Szczególnie, kiedy trudno było taką osobę pozyskać, włożono dużo wysiłku w czasochłonną i kosztowną rekrutację. To poważny błąd, ponieważ tolerowanie niewłaściwych zachowań - zwłaszcza w dłuższym okresie - wzmacnia je i ugruntowuje.
POTRZEBUJESZ POMOCY?