Personel i Zarządzanie 4/2006 z 01.04.2006, str. 24
Data publikacji: 01.07.2018
Każdemu według odpowiedzialności
Po przeprowadzeniu procesu wartościowania opisanych wcześniej stanowisk pracy, opracowaniu struktury gradacji i siatki płac, przystąpiono do opracowania polityki wynagradzania. Uznano, że celem polityki wynagrodzeń jest pozyskiwanie odpowiedniej liczby właściwie wykwalifikowanych osób, utrzymanie w firmie pracowników dobrze wykonujących powierzone obowiązki, wynagradzanie za ich wysiłek, lojalność, doświadczenie, zaangażowanie oraz osiągnięcia, a także kształtowanie wspólnej i jednolitej polityki płac w całej organizacji.
Anna Sierakowska
Autorka jest kierownikiem Działu Rozwoju Personelu w Grupie Budimex i koordynatorem personalnym w Grupie Nieruchomości.
Kontakt: asierakowska@budimex.com.pl
W wyniku wcześniej przeprowadzonego opisu i wartościowania stanowisk pracy wprowadzono w Grupie Budimex nowy układ zbiorowy, obejmujący swym zasięgiem pracowników wszystkich spółek Grupy. W układzie tym określono obowiązujący system wynagradzania.
Składniki systemu wynagradzania
Ustalono, że wynagrodzenie zasadnicze w Grupie Budimex oparte jest na taryfikatorze wypracowanym w trakcie prac nad projektem wartościowania stanowisk pracy. Elementem wynagrodzenia jest także premia zadaniowa. Do tego dochodzą obligatoryjne, przewidziane w kodeksie pracy dodatki. W nowym układzie zbiorowym szczegółowo określono zasady przyznawania i wypłacania dodatków obligatoryjnych, dopłat do wynagrodzenia za czas choroby, odpraw emerytalno-rentowych itp.
