Jak radzić sobie z pracoholizmem pracownika?

Jestem menedżerem działu analiz w dużej firmie. Wykonujemy wiele pilnych zadań, co wiąże się z dużym stresem dla personelu. Mam problem z jednym z moich podwładnych, który jest niezwykle przydatny w zespole, ale popadł w pracoholizm. Całymi miesiącami pracuje bardzo ciężko, często zostaje po godzinach, nie bierze urlopów. Potem z reguły choruje, co wyłącza go z normalnego funkcjonowania w spółce przez kilka tygodni, a ja mam problemy z dotrzymaniem terminów realizacji usług. Jak zmienić postępowanie tego pracownika?