Gra symulacyjna w programie rozwoju przyszłej kadry menedżerskiej
Biznes nie tylko na niby
Ze względu na brak odpowiednich kandydatów do pracy firmy coraz częściej decydują się na awans wewnętrzny. Jednak, aby pracownik, zwłaszcza przyszły menedżer, mógł w pełni wykonywać swoje zadania, musi przejść wiele szkoleń. Jedną z form kształcenia przyszłej kadry może być gra symulacyjna, która ma nie tylko emocjonujący charakter, ale przede wszystkim pozwala rozwinąć umiejętność myślenia strategicznego.
Rafał Szczepanik
Autor jest szefem działu szkoleń outdoor w firmie Training Partners. W roku 2004 został uznany za jednego z czterech najlepszych polskich trenerów w kategorii „gry symulacyjne” (ranking firm szkoleniowych magazynu „Profit” i KPMG). Jest prezesem Polskiego Stowarzyszenia Trenerów Outdoor i członkiem brytyjskiego Institute for Outdoor Learning.
