Program outplacementu w centrali PZU SA i PZU Życie SA - studium przypadku
W trosce o pracowników
Restrukturyzacja zatrudnienia w dwóch spółkach grupy PZU była jednym z większych tego typu programów realizowanych w ubiegłym roku w Polsce. Zwolnieniami grupowymi objęto około 280 pracowników centrali. Pracodawca zdecydował się na rozbudowaną pomoc dla zwalnianych. Zaoferował im m.in. wsparcie finansowe, szkoleniowe oraz pomoc w poszukiwaniu nowych miejsc zatrudnienia.
Hanna Kopeć
Autorka jest starszym konsultantem, menedżerem oddziału HRK w Poznaniu.
Kontakt:
hanna.kopec@hrk.pl
Wśród uczestników znajdowały się osoby pracujące na stanowiskach menedżerskich i specjalistycznych z różnych działów. Część pracowników posiadała wieloletnie doświadczenie w PZU i nie miała potrzeby poszukiwania pracy przez wiele lat. Natomiast druga część to osoby z krótszym stażem pracy w PZU, dobrze poruszające się po rynku pracy.
Założenia programu
Po analizie specyfiki grupy, pracownicy pionu HR PZU wspólnie z konsultantami HRK, zdefiniowali następujące cele do realizacji podczas programu outplacementu:
