Przywództwo oparte na wartościach

Podczas swojego wystąpienia w Warszawie wskazywał Pan trzy modele liderskie w organizacji: przywództwo oparte na wartościach, na zarządzaniu talentami oraz przywództwo zespołowe. Jaki styl przywództwa jest najbardziej efektywny dzisiaj, w warunkach ciągłej zmiany na rynku?

- Nie wybierałbym tu żadnego określonego stylu przywództwa. Sądzę, że każdy kierownik liniowy w organizacji musi nieustannie koncentrować się na przywództwie i obowiązkach związanych z zarządzaniem. Przywództwo zawiera elementy strategiczne i ludzkie. Elementami strategicznymi są tworzenie strategii, komunikacja i realizacja, podczas gdy elementy ludzkie obejmują rozwój, informację zwrotną i coaching. Działania związane z zarządzaniem zapewniają osiągnięcie rezultatów biznesowych i kierowanie ciągłą zmianą w organizacji. Nieustanne i codzienne skupienie uwagi na tych czynnościach ma kluczowe znaczenie. Byłbym bardzo zadowolony, gdyby każdy lider miał te obowiązki i działania w programie każdego swojego dnia.