Proste rozwiązania są najlepsze

Jaki styl przywództwa jest najbardziej efektywny w warunkach nieustannych zmian zachodzących zarówno na rynkach światowych, jak i wewnątrz firmy?

Zacznijmy od firmy. Najbardziej efektywny styl zarządzania to przywództwo polegające na wyczuciu. Wyczuwanie zaangażowania liderów jest kluczem do realizacji własnych zadań. Oczywiście, konieczne jest upowszechnienie tej kultury w całej organizacji. DuPont prowadzi działalność w ponad 90 krajach, zatrudniając ponad 67 tysięcy ludzi. W takiej sytuacji ogromne znaczenie ma komunikacja. Odgrywa ona kluczową rolę zarówno w odniesieniu do naszych klientów, jak i pracowników.

A w kontekście zewnętrznym, rynkowym?

Zarządzanie koncernem DuPont w warunkach rynku globalnego, który podlega ciągłym zmianom, wymaga jasnego określenia celów. Stawiamy naszym pracownikom cztery główne cele, które pomagają im radzić sobie w obecnych nieprzewidywalnych warunkach na światowym rynku. Są to: szybkość, sprawność, odpowiedzialność i przejrzystość. Musimy wszyscy być blisko naszych rynków i naszych klientów - dzięki temu możemy prowadzić skuteczny dialog, umożliwiający właściwą reakcję na ich zmieniające się potrzeby.