Rozmowa z Andrzejem Borczykiem, dyrektorem personalnym Microsoft Polska, o realizacji projektu sukcesji
Baza talentów
Rynek pracy w mojej ocenie
Bezrobocie wśród młodych osób, niepewność zatrudnienia i zaskoczenie, że wyższe wykształcenie nie daje tych samych szans co kiedyś. W ten sposób można opisać wiele z europejskich rynków pracy. Czy Pana zdaniem któryś z nich jest podobny do naszego?
Myślę, że różnic jest wciąż dużo pomiędzy poszczególnymi rynkami, ale to, co mnie szczególnie cieszy, to zmiany, które zachodzą w Polsce. Postrzeganie pracownika jako kluczowej wartości dla firm staje się coraz bardziej popularnym trendem. Trzeba sobie jednak szczerze powiedzieć, że przed nami jeszcze daleka droga, jednak wierzę, że nadgonienie tego dystansu jest możliwe.
Jeśli poszczególne rynki pracy różnią się swoją specyfiką, to jakie wyzwania mają przed sobą działy personalne w Polsce i innych krajach europejskich? Są te same czy może zupełnie różne?
Wyzwania są dokładnie takie same. Efektywność organizacji, walka o talenty i ich zaangażowanie. Walka o talenty wynika z kluczowej wartości, jaką wnoszą pracownicy do każdej organizacji. A przed nami zmiana pokoleniowa i czekający nas niż demograficzny. W organizacjach i na rynku będzie dużo więcej osób w wieku powyżej 35 lat w stosunku do osób kończących studia. To pokazuje, że nie tylko walka o młodych staje się wyzwaniem, ale kluczowe staje się zarządzanie "dojrzałą" organizacją.
Firmy teraz bardziej niż w przeszłości zadają sobie pytanie, jak pozyskać najlepszych do organizacji? Co Pana zdaniem należy zrobić?
