Raport "HR-owca portret własny" powstał na podstawie badania ankietowego przeprowadzonego na grupie 261 osób - klientów Grupy Pracuj.

Wielozadaniowcy

Wyniki badania jednoznacznie wskazują, że specjaliści ds. zarządzania ludźmi opanowali do perfekcji niełatwą umiejętność pracy wielozadaniowej. Wskazywali oni aż na dziewięć obszarów (zobacz wykres 1), za które odpowiadają w swojej pracy, z czego siedem zostało wskazanych przez ponad połowę badanych. W porównaniu z zeszłorocznymi wynikami, największym zaskoczeniem jest mały odsetek badanych, którzy odpowiadają za sprawy kadrowe. W poprzednim badaniu było to 79 proc., co plasowało ten obszar na trzecim miejscu. W tym roku jedynie 56 proc. ankietowanych zadeklarowało, że odpowiada za administrację kadrową, która do niedawna była w odbiorze społecznym kojarzona jako główne zadanie działu HR. Wskazuje to na zachodzącą w szybkim tempie zmianę priorytetów i wzrost znaczenia zarządzania zasobami ludzkimi jako obszaru strategicznego. W tym kontekście zwraca uwagę pojawienie się na trzeciej pozycji employer brandingu (67 proc.). Co ciekawe, w zeszłorocznych badaniach kwestia budowania wizerunku firmy jako pracodawcy w ogóle nie pojawiła się pośród wskazywanych odpowiedzi.