Talenty przyszłości

Jakie są dzisiaj najbardziej widoczne trendy i perspektywy w zakresie pozyskiwania szczególnie utalentowanych ludzi do firm?

Jedną z najważniejszych przyczyn, dla których cenni i dobrze wyszkoleni pracownicy odchodzą z firm, nie jest zbyt małe wynagrodzenie lub niewystarczające świadczenia dodatkowe i benefity, lecz brak odpowiednich możliwości rozwoju kariery zawodowej. I to można obserwować wszędzie, bez względu na profil i wielkość przedsiębiorstwa czy kraj, w którym ono działa. Jednocześnie utrata pracownika to koszt wielkości około półtora rocznego wynagrodzenia - tyle pieniędzy pracodawca potrzebuje, aby zastąpić wykwalifikowanego pracownika. W ostatnim czasie LinkedIn opracował metodę ułatwiającą organizacjom zatrzymanie i rozwój zatrudnionych tam talentów dzięki prezentacji wewnętrznych możliwości rekrutacji. Ludzie odchodzą bowiem z organizacji, gdyż nie widzą w niej szans na dalszy rozwój. Narzędzie pod nazwą Internal Job Recommendations (więcej informacji o bezpłatnym narzędziu na: http://talent.linkedin.com/blog/index.php/2014/04/recruiter-profile-internal-mobility) pozwala firmie zmniejszyć ryzyko utraty talentów - wskazuje bowiem najlepsze okazje i możliwości rozwijania kompetencji zawodowych wewnątrz organizacji.