Inspirujące programy rozwoju
Obsadzanie stanowisk menedżerskich i dyrektorskich pracownikami z wewnątrz organizacji od lat promowane jest jako metoda na zwiększanie zaangażowania zatrudnionych. Korzyści dla firm również są niemałe: rekrutacja wewnętrzna mniej kosztuje, kandydaci tacy nie muszą już przechodzić okresu adaptacji, bo znają firmę i - co najważniejsze - są gotowi, czekają na swój moment.
Realizację takiego modelu wspierają programy talentów i sukcesji, dzięki którym kandydaci na wyższe stanowiska są specjalnie przygotowywani do przyszłych zadań, a więc ich kompetencje są niejako szyte na miarę.
Zdobywcy certyfikatu HR Najwyższej Jakości mówią na przykład, że chodzi w nich o "Zabezpieczenie przyszłej kadry oraz zatrzymanie pracowników w firmie" (Mando Corporation Poland), "Podnoszenie kwalifikacji menedżerów" (Veolia Energia Polska d. Dalkia), "Identyfikację osób o największym potencjale zawodowym oraz rozwój ich kompetencji, przygotowujący do nowych, samodzielnych zadań" (GLS Poland).
- Celem projektu realizowanego przez Veolię jest wspieranie menedżerów i organizacji w tworzeniu silnego i wartościowego przywództwa, skupionego na ludziach, opartego na znajomości strategii, na wykorzystaniu sprawdzonych metod i narzędzi zarządzania, na dzieleniu się wiedzą i współpracy - mówi Magdalena Bezulska, dyrektor ds. HR, członek zarządu w Veolia Energia Polska (d. Dalkia).
POTRZEBUJESZ POMOCY?