Wdrażanie technik kreatywnych w pracy zespołu projektowego (3)
Techniki kreatywne znajdują zastosowanie nie tylko w tworzeniu innowacji, lecz także w rozwiązywaniu problemów, jakie może spotkać każdy szef projektu czy zespół projektowy. Jak jednak wdrażać wyniki sesji kreatywnych? Co zrobić, aby dobre pomysły nie pozostały wyłącznie zapisami?
Wpierwszej części artykułu zostały opisane warunki konieczne do zaproponowania zespołowi pracy takimi technikami, kilka prostych metod (burza mózgów i jej odmiany, antycel) oraz sposoby radzenia sobie z ryzykiem związanym z pracą kreatywną. W drugiej części przedstawiono ważne zasady prowadzenia sesji kreatywnej oraz kilka kolejnych technik do zastosowania w zespole przyzwyczajonym już do tego typu pracy. W ostatniej części artykułu poznają Państwo doświadczenia klientów związane z wdrażaniem wyników pracy metodami kreatywnymi w rzeczywistości zawodowej.
Zaplanowanie wdrożenia
Myśląc o wdrożeniu wyników sesji kreatywnej, warto przede wszystkim opracować plan oraz priorytety działania. Inaczej nawet doskonałe pomysły mogą pozostać wyłącznie na papierze. Oczywiście, wdrożenie będzie zależało od większej liczby czynników, szczególnie w przypadku takich wyników sesji kreatywnej, które wywierają znaczący wpływ na projekt, czy w ogóle na organizację. Jednak dobry plan stanowi podstawę wdrożenia wyników sesji.
