Opinie

Jaki był 
rok 2018 
dla branży 
i działów HR?

Dr hab. Czesław Szmidt - Profesor na Akademii Leona Koźmińskiego

Trendem, który bardzo silnie zarysował się w 2018 roku, był rzeczywisty, a nie tylko postulowany lub deklaratywny – jak działo się to w trakcie wielu wcześniejszych lat – wzrost roli procesów zarządzania ludźmi w organizacjach. Nawet w mniejszych przedsiębiorstwach nie jest to już tylko administrowanie kadrami ani zajmowanie się klasycznym „czteropakiem” zarządzania zasobami ludzkimi (dobór – ocena – motywowanie – rozwój). Wspomniany trend wyraża się w postaci dwóch procesów składowych: z jednej strony wzrosła zarówno formalna, jak i nieformalna pozycja pracowników obszaru ZZL, z drugiej – menedżerowie liniowi (z których liczną reprezentacją dyskutuję o tych problemach na studiach podyplomowych i MBA w Akademii Leona Koźmińskiego) coraz lepiej rozumieją, że pozyskiwanie, rozwój i retencja kapitału ludzkiego są jedną z najbardziej istotnych części ich roli zawodowej. Przyczynił się do tego przede wszystkim bardzo poważny, niespotykany od prawie 28 lat spadek bezrobocia do poziomu poniżej 6 proc. Po raz ostatni jego poziom uzyskiwał takie wartości w roku 1990.