Zwolnić czy zatrzymać

Co zrobić z pracownikiem, który źle wykonuje zadania ? 

Zakończył się trzeci „plan naprawczy” Joanny i jakość jej pracy zaczęła ponownie spadać. Wtedy Barbara, szefowa Joanny, trafiła do mnie. Najpierw podczas szkolenia, a potem już indywidualnie analizowałyśmy sytuację. Barbara nie chciała stracić dobrej merytorycznie podwładnej. Ale nie chciała też dłużej ignorować problemu…

Masz w zespole pracownika, który właściwie od początku „nie dowozi”. Mimo kilku rozmów i upomnień znika, kiedy jest potrzebny, pracuje wolniej od pozostałych albo wykonuje swoje zadania gorzej niż oni. Najchętniej zwolniłbyś tę osobę. Ale co będzie, jeśli nie znajdziesz na jej miejsce nikogo nowego? Skoro już jest, to może niech zostanie? Tym bardziej że przecież nie masz czasu na zajmowanie się rekrutacją...

Bezcenny (?) pracownik

Zdarza się, że firma długo szuka pracownika o właściwych kwalifikacjach. W czasie poszukiwań zadania z zakresu obowiązków takiej osoby wykonywane są przez szefa oraz przez inne osoby