Przewrót kopernikański w wynagradzaniu

Co zrobił Kopernik swoim odkryciem? Nie zmienił rzeczywistości, nie odkrył nowych planet czy galaktyk. Zmienił za to nasz sposób patrzenia na świat, sposób jego interpretacji. Spojrzał z innego punktu na to, co dla ówczesnego społeczeństwa było czymś tak normalnym i oczywistym, że nie warto było temu poświęcać uwagi. Podobnie jest z wynagrodzeniami w firmie. Warto spojrzeć na nie w kompleksowy sposób.

Od wielu lat w branży HR bardzo często używamy terminu Total Rewards, ale najczęściej interpretujemy go jako sumę wszystkich finansowych i niefinansowych składników wynagrodzenia. Mało kto wie, że jest to również bardzo ciekawa i popularna na świecie koncepcja nagradzania, która liczy sobie prawie 20 lat. Jej twórcami są członkowie Amerykańskiego Stowarzyszenia Specjalistów ds. Wynagradzania (WorldatWork), które od kilku lat używa również nazwy Total Rewards Association. Początki koncepcji Total Rewards (TR) sięgają 2000 r., a jej obszerna wersja została opublikowana w 2007 r. (WorldatWork, 2007). Jako ciekawostkę można dodać,