Zależne powiązania

Podejście systemowe, jak wiele innych trendów w przeszłości, wraca w ostatnim czasie do praktyki zarządzania - ubogacone, rozszerzone, w zupełnie nowej odsłonie. Pokazuje, że nie tylko się nie zestarzało, a jako jedno z niewielu potrafi wyjaśnić zachodzące zmiany, odnaleźć powiązania i korelacje oraz znacząco wesprzeć odnajdywanie rozwiązań złożonych problemów świata, organizacji, zespołów i człowieka. Warto zatem przyjrzeć się mu bliżej.

Nowe zasady podejścia systemowego* skupiają się na roz wiązywaniu praktycznych problemów, skutecznym dokonywaniu zmian i wzrostu efektywności działania danego systemu. Pozwalają spojrzeć na dowolny system pod kątem jego złożoności i znacząco wpływać na sposób zarządzania tym systemem poprzez Matryce Organizacji® lub indywidualne MATRYCE HOPERS®. Ten niezwykły system rządzi się pewnymi prawami, które ułatwiają systemowe spojrzenie.

Zasada 1. Mikro- i makroskala wzajemnie na siebie wpływają

Czasem nam się wydaje, że wprowadzenie jakiejś zmiany może przejść bez echa, jednak życie pokazuje, że tak nie jest. Na przykład wprowadzenie nawet jednego przepisu na poziomie całego kraju (skala makro) odzwierciedli się w określony sposób w różnych dużych i małych firmach lub wręcz w życiu pojedynczych jednostek (skala mikro). Systemy, nadsystemy, podsystemy - wszystko jest połączone i na siebie wzajemnie wpływa. Zupełnie tak samo działa to w drugą stronę, choć teoretycznie wydaje się, że jest to niemożliwe. Dlatego jeżeli coś dzieje się z najbardziej podstawowym elementem sytemu, to przekłada się to wcześniej czy później