Współistnienie kulturowe

Współpraca na poziomie międzynarodowym wymusza na organizacjach i ich menedżerach pozyskiwanie nowych kompetencji w zakresie zarządzania pracownikami z różnych kultur. Nie wystarczy dziś już tylko znajomość języka obcego, dużo ważniejsze jest zrozumienie wartości, postaw i zachowań, które związane są z kulturami narodowymi. Na co zatem zwracać uwagę, zatrudniając obcokrajowców?

Istnieje wiele czynników, które przyczyniły się do wzrostu znaczenia zarządzania różnorodnością w ostatnich latach. Poniżej najważniejsze z nich.

Globalizacja gospodarki – wraz rosnącą liczbą firm działających na arenie międzynarodowej zarządzanie różnorodnością, zwłaszcza w jej aspekcie różnic międzykulturowych, stało się kluczowe dla sukcesu organizacji. Wymiana handlowa, inwestycje zagraniczne i migracja skłaniają firmy do lepszego zrozumienia tych różnic, aby skuteczniej zarządzać pracownikami.

– to złożone procesy, które odnoszą się do różnych aspektów populacji, takich jak: liczba ludności, struktura wiekowa, płciowa i etniczna, liczba urodzeń, śmiertelność i migracje. W wielu krajach obserwuje się starzenie się społeczeństwa, co wymusza na firmach sięganie po pracowników z zagranicy. Wzrost liczby ludzi starszych jest związany z poprawą warunków życia, postępem medycyny, ale i spadkiem liczby urodzeń.