Jak oni to robią?

Zatrudnianie kandydatów neuroróżnorodnych wymaga odpowiednich metod i narzędzi pracy oraz wsparcia ze strony przełożonych i członków zespołu. Na pierwszy rzut oka wydaje się to trudnym zadaniem, jednak – jak pokazują doświadczenia firm 10Clouds, Accenture i Procter & Gamble – możliwym do realizacji.

10Clouds

Bezpieczenstwo psychologiczne jest naszym celem

W firmie 10Clouds powstają rozwiązania IT dla klientów z całego świata. Pracują nad nimi zespoły specjalistów różnych narodowości: developerów designerów, product delivery managerów, sprzedawców. 10Clouds jest firmą remote first i jako pierwsza w Polsce zdobyła tytuł firmy przyjaznej neuroróżnorodności. Jaka była droga 10Clouds do tego miejsca?

W historii 10Clouds wiele tematów zaczyna się od wartości firmy, wśród których jedną z istotnych jest humanizm. Tak też było z neuroróżnorodnością. Prowadząc indywidualne rozmowy, obserwowaliśmy i pytaliśmy o potrzeby naszych pracowników, sprawdzając, czy sposób ich pracy odbiega od ogólnie przyjętych standardów, czy środowisko pracy sprzyja ich potrzebom, a jeśli nie - zastanawialiśmy się, jak można je usprawnić. Uzyskany w rozmowach feedback prowadził nas do kolejnych artykułów, badań, raportów związanych z koncepcją neuroróżnorodności rozumianej jako naturalne zróżnicowanie ludzkich umysłów.

Profesjonalne podejście

Kiedy na szczeblu zarządczym zapadła decyzja o profesjonalnym podejściu do tematu neuroróżnorodności w 10Clouds, współpracy z Fundacją asperIT i ubieganiu się o certyfikat miejsca pracy przyjaznego neuroróżnorodności, rozpoczęliśmy przygotowania merytoryczne. Czytaliśmy publikacje, raporty, słuchaliśmy wypowiedzi światowej klasy specjalistów, śledziliśmy historie firm, które swoją strategię biznesową oparły na neuroróżnorodności. Dzięki rekomendacji asperIT rozpoczęliśmy nasze działania od edukacji i transparentnej komunikacji kierunku: dlaczego skupiamy się na neuroróżnorodności, co chcemy w tym obszarze robić i jak to będzie wyglądało w praktyce.

Wskazaliśmy firmy, które są w tym obszarze pionierami, prowadzą aktywnie badania i na nich chcemy się wzorować. Założyliśmy kanał komunikacji, na którym każdy mógł zadać pytanie, podzielić się swoimi obawami i wątpliwościami. W taki sposób sukcesywnie budowała się przestrzeń wiedzy zawierająca najważniejsze informacje na temat neuroróżnorodności i działań, jakie podjęliśmy i jakie planujemy w przyszłości. Powstał więc słownik pojęć, wyjaśnienie pojęcia „spektrum” i przedstawienie najczęściej spotykanych w społeczeństwie mitów na temat autyzmu, a także opis światowych badań i raportów dotyczących neuroróżnorodności. Dodatkowo zorganizowaliśmy sesję live z tutorem Fundacji asperIT, w której przedstawiono historie ludzi ze spektrum autyzmu i przykłady dostosowań ich miejsc pracy, a także sesję Q&A z możliwością wcześniejszego anonimowego zadania pytań.