Narzędzia HRM

HR-owcu pokaż swoją moc!

Każda organizacja potrzebuje rzetelnie prowadzonej polityki zarządzania personelem. Przecież w czasach rosnącego dostępu do zasobów, technologii i finansów tym, co decyduje o sukcesie lub porażce, są ludzie, a to jest właśnie domena działów HR. Takie myślenie niemal wprost prowadzi do wniosku, że potrzebujemy także odpowiednio przygotowanych specjalistów personalnych. Jednocześnie od wielu już lat toczy się dość burzliwa dyskusja o tym, że działy HR nie zawsze mają rzeczywisty wpływ na funkcjonowanie firm. Jak mogą to zmienić?

Można zaryzykować stwierdzenie, że mamy do czynienia z pewnego rodzaju schizofreniczną sytuacją. Z jednej strony działy HR dynamicznie się rozwijają, a z drugiej ocena ich wkładu w rozwój organizacji - delikatnie mówiąc - pozostaje kwestią problematyczną.

Dla zobrazowania tej dychotomii odwołajmy się do danych zebranych przez Polskie Stowarzyszenie HR Business Partner w latach 2017-2023. Wskazują one, że:

• zaledwie 24 proc. menedżerów zgadza się z tezą, że „dział HR aktywnie przyczynia się do realizacji celów biznesowych zespołów i firm!”,
• mniej niż połowa menedżerów liniowych jest przekonanych, że specjaliści HR pomagają im w pracy,