Dobrostan pracowników

Po szczęście do pracy

Wiele osób pyta: czy szczęście w pracy naprawdę ma sens? Odpowiedź brzmi: tak, i to zarówno dla pracowników, jak i dla pracodawców. Dlaczego? Bo to, jak czujemy się w miejscu pracy, ma realny wpływ na naszą motywację, zdrowie psychiczne, efektywność oraz relacje w zespole.

Halina Piasecka

Psycholożka, ekspertka w obszarze dobrostanu i szczęścia w pracy, trenerka biznesowa z 20-letnim doświadczeniem

Wyniki badania Gallupa wskazują na niskie zaangażowanie pracowników: aż czterech na pięciu globalnie nie czuje silnej więzi z miejscem pracy, osiągnięcie szczęścia w pracy wydaje się celem trudnym. Aż 79 proc. pracowników na świecie nie angażuje się w pełni w swoją pracę, co przekłada się na ogromne straty produktywności. W kontekście tych wyników szczęście w pracy staje się kluczowe.

Składniki szczęścia

Instytut iOpener z Oksfordu od 2005 r. prowadzi badania nad nauką o szczęściu w pracy. Ich model Performance Happiness identyfikuje pięć kluczowych składników: wkład (Contribution), krótkoterminowa motywacja (Conviction), kultura (Culture), długoterminowe zaangażowanie (Commitment) i pewność siebie (Confidence) oraz trzy filary szczęścia w pracy: dumę (Pride), zaufanie (Trust) i uznanie (Recognition).

Badania iOpener pokazują, że szczęśliwi pracownicy są bardziej zaangażowani i produktywni, a w związku z