Motywowanie

Miniporadnik motywowania (2)

Motywujące środowisko pracy nie powstaje w wyniku wielkich zmian, lecz dzięki codziennym, świadomym działaniom lidera. Zanim jednak zaczniemy inspirować zespół, warto najpierw spojrzeć na siebie: skąd czerpać własną motywację, aby móc ją przekazywać innym? Trudno dawać coś, czego samemu się nie ma.

Agnieszka Zabost

Adwokat, absolwentka studiów Executive MBA w Instytucie Nauk Ekonomicznych Polskiej Akademii Nauk. Kieruje jednostką organizacyjną w jednej z kluczowych spółek transportu kolejowego. Specjalizuje się w budowaniu efektywnych struktur i optymalizacji procesów organizacyjnych oraz wdrażaniu rozwiązań łączących prawo z praktyką zarządzania.

Zacznij od siebie, bo...

Pytanie „dlaczego warto zacząć od siebie?” pojawia się zbyt rzadko, choć powinniśmy je zadawać w momentach zmęczenia czy frustracji. Wtedy, gdy próbujemy zainspirować zespół, wdrażać pomysły czy realizować wymagające projekty, utrzymywać wysokie standardy, a wewnętrznie jesteśmy już bliscy „wylogowania” się z entuzjazmu. Właśnie wtedy warto się zatrzymać i zastanowić: czy ja jestem źródłem tego, co chcę przekazać innym?

...jesteś najbliżej

Zanim zaczniesz zmieniać system, ludzi czy procedury, możesz świadomie wpłynąć na to, co masz najbliżej - swoje nastawienie, codzienne decyzje i sposób reagowania. Nie zawsze potrzebna jest reorganizacja czy nowa strategia. Czasem wystarczy zmiana w myśleniu lub w jakości jednej rozmowy, a czasem wystarczy po prostu… inaczej zareagować. To właśnie te mikrodziałania, powtarzane konsekwentnie, tworzą cichą, ale trwałą zmianę.