Zarządzanie ryzykiem w kontroli zarządczej

Kontrola zarządcza w jednostkach sektora finansów publicznych stanowi ogół działań podejmowanych dla zapewnienia realizacji celów i zadań w sposób zgodny z prawem, efektywny, oszczędny i terminowy. W „Rachunkowości Budżetowej” 15/16 omówiliśmy regulamin kontroli zarządczej, a w tym numerze RB opiszemy zasady zarządzania ryzykiem w kontroli zarządczej.

Jednym z elementów kontroli zarządczej jest proces zarządzania ryzykiem, przez który należy rozumieć czynności:

• planistyczne,
• organizacyjne,
• wykonawcze,
• kontrolne

- realizowane w zakresie identyfikacji ryzyka, jego analizy, oceny oraz reakcji na ryzyko.

ZAPAMIĘTAJ!

Ryzyko to możliwość wystąpienia zdarzenia, które będzie miało wpływ na realizację założonych celów działania danej jednostki.

Zgodnie ze standardami kontroli zarządczej, zarządzanie ryzykiem musi być uwzględnione w misji i strategii jednostki. Powinno dotyczyć wszystkich celów i zadań oraz każdego obszaru działalności jednostki. Celem procesu zarządzania ryzykiem jest identyfikacja potencjalnych czynników i zdarzeń mogących wywierać wpływ na jednostkę, oraz analiza potencjalnych skutków ryzyka i utrzymanie ryzyka na określonym poziomie przy zapewnieniu realizacji wyznaczonych celów i zadań jednostki. Następuje