Jak skutecznie określać priorytety zadań oraz delegować uprawnienia i odpowiedzialność

Nadawanie priorytetów wyznaczonym celom, a następnie realizacja poszczególnych zadań według ich rangi sprawia, że proces osiągania zamierzeń staje się bardziej skuteczny i szybszy. Przydatna w wyznaczaniu priorytetów, a także prosta w zastosowaniu jest metoda ABC. Z kolei koncentracja w danym momencie na jednym wybranym zadaniu - najlepiej o najwyższej randze - jest gwarancją wysokiej jakości jego wykonania. Również umiejętność delegowania zadań, czyli przekazywania uprawnień i odpowiedzialności związanych z realizacją określonego zadania konkretnemu pracownikowi niższego szczebla, jest jedną z kluczowych czynności wpływającą na organizację czasu pracy.