Iwona Piga

Autorka jest trenerem i menedżerem projektów szkoleniowych w firmie Training Partners. Specjalizuje się w warsztatach kierowanych do menedżerów średniego szczebla oraz treningach outdoor. Wcześniej wiele lat pracowała jako menedżer sprzedaży w międzynarodowych koncernach kosmetycznych.

Kontakt:

iwona.piga@trenerzy.pl

Na szkolenia można wydać każde pieniądze. Ludzie, którzy wrócą z zajęć, mogą być z nich zadowoleni. A potem wszystko pozostanie po staremu: zachowania się nie zmienią, efektywność nie wzrośnie. Tak będzie, jeśli nie zaplanujemy właściwych szkoleń i rozsądnego dla nich budżetu.

Sygnały ostrzegawcze

Jeżeli któreś z poniższych działań jest stosowane w firmie, istnieje duże ryzyko, że plan szkoleń będzie nietrafny, budżet wykorzystany nieefektywnie.