Personel i Zarządzanie 7/2010 z 01.07.2010, str. 79
Data publikacji: 29.06.2018
Jakie błędy można popełnić, motywując podwładnych?
Jestem menedżerem od kilkunastu miesięcy. Mam wrażenie, że moje sposoby motywowania pracowników nie są tak skuteczne, jakbym chciał. Jakie błędy popełniają najczęściej menedżerowie podczas motywowania podwładnych? Czego powinienem unikać?
PROBLEM
ODPOWIEDŹ
Kluczowe błędy w kwestiach motywowania finansowego to tworzenie niezrozumiałych dla podwładnych systemów prowizyjnych i premiowych oraz niewprowadzanie w nich poprawek. W wielu firmach systemy wynagrodzeń są poprawiane wielokrotnie, nawet przez kilka lat. Potrzeba czasu, żeby system wynagrodzeń i premii stał się prosty i na tyle sprawiedliwy, na ile pozwala specyfika konkretnego rynku i organizacji.
