Zasady wynagradzania pracowników w spółce produkcyjnej - opis praktyki
Premia za jakość
Pieniądze stanowią powszechną i najbardziej oczywistą formę wynagradzania. Na wynagrodzenia pracowników w sferze produkcji materialnej mają wpływ rodzaje prac, odpowiedzialność za podejmowane decyzje, dostępność kandydatów, płace na rynku pracy, dotychczasowe praktyki oraz możliwości finansowe firmy.
Zofia Sekuła
Autorka jest doktorem, adiunktem w Instytucie Organizacji i Zarządzania Politechniki Wrocławskiej.
Kontakt:
zsekula@op.pl
Opisywana spółka zajmuje się produkcją urządzeń dla rolnictwa i należy do międzynarodowego koncernu. Zatrudnia około 700 osób, z czego około 60 proc. to robotnicy bezpośrednio produkcyjni pracujący w czterech fabrykach spółki, ukierunkowanych na wytwarzanie określonych grup produktów. Motywem przewodnim jest jakość i świat jako otwarty rynek do zdobycia przez jakość. W misji uważa się pracowników jako niepowtarzalne jednostki i stwarza dla nich warunki do rozwoju. Kierownicy mają być przywódcami, którzy stawiają sobie pytania, jakiego rodzaju i w jaki sposób trzeba realizować cele strategiczne i operatywne włączając w nie pracowników.
Uregulowania prawne zasad wynagradzania
W spółce - od powstania w 1994 roku - zasady wynagradzania pracowników określone są w regulaminie wynagradzania, do którego kilkakrotnie wprowadzano zmiany dotyczące głównie tabel płac i zasad premiowania. Regulamin ten podlegał konsultacjom z działającą na terenie zakładu jedną organizacją związkową. Uwzględnia stosowanie następujących składników płac:
POTRZEBUJESZ POMOCY?