Dział HR na zewnątrz - korzyści wewnątrz
Dział HR zwykle postrzegany jest jako jednostka ściśle związana z konkretną organizacją. Zajmuje się tzw. miękkimi aspektami zarządzania ludźmi, takimi jak systemy motywacyjne, rozwój, budowanie zaangażowania, lecz także rekrutacją czy typowo "twardymi", jak administracja kadrowa. Funkcja HRM zdaje się być nierozerwalną częścią przedsiębiorstwa. Czy można ją zatem swobodnie przenieść na zewnątrz, nie powodując przy tym zawirowań w firmie? Okazuje się, że tak.
Outsourcing działu HR zwykle zakłada przeniesienie na zewnątrz jednej z jego funkcji, którą najczęściej bywa:
● zlecenie przeprowadzenia rekrutacji do zewnętrznej agencji doradztwa personalnego,
● przeniesienie funkcji kadr i płac, w tym naliczania wynagrodzeń, składek ZUS itp., czyli pay-roll,
● wynajęcie wyspecjalizowanej firmy do przeprowadzenia szkoleń pracowników.
Outsourcing każdego z tych obszarów, z osobna, jak i wszystkich jednocześnie, może okazać się zupełnie inną operacją biznesową. Jak to wygląda w praktyce? Mimo że usługi outsourcingowe są w Polsce coraz bardziej popularne, rodzime firmy nadal wypadają słabiej na tle zachodnich sąsiadów w liczbie usług zlecanych na zewnątrz. Jedynie 6 proc. polskich średnich i dużych firm zdecydowało się powierzyć firmie zewnętrznej segment kadr i płac. Nasz kraj jest na równi z Tajlandią (6 proc.), a przed Malezją (2 proc.), czyli na szarym końcu listy. Jeżeli zaś chodzi o Unię Europejską, liderem są Włochy oraz Wielka Brytania, gdzie kolejno 52 i 44 proc. średnich i dużych przedsiębiorstw decyduje się na outsourcing tych zadań.
POTRZEBUJESZ POMOCY?