Jak skutecznie przeciwdziałać przemocy
Zespoły interdyscyplinarne działają w Polsce od dwóch lat. Jak wynika z oceny ich działalności, to dobre rozwiązanie, które dzięki kompleksowemu podejściu i koordynacji zachowań wielu służb i instytucji lepiej przeciwdziała przemocy. Problemem pracy zespołów jest jednak brak dodatkowego wynagrodzenia za nowe zadania i ograniczone możliwości lokalowo-techniczne.
Jednym z elementów systemu przeciwdziałania przemocy w rodzinie są zespoły interdyscyplinarne. Zostały powołane do życia dwa lata temu, przez nowelizację ustawy z 29 lipca 2005 r. o przeciwdziałaniu przemocy w rodzinie. Zespół, który powołuje wójt, burmistrz, prezydent (dalej: wójt), działa na podstawie porozumień zawartych między wójtem a podmiotami, których przedstawiciele wchodzą w skład zespołu, czyli jednostek organizacyjnych pomocy społecznej, gminnej komisji rozwiązywania problemów alkoholowych, policji, oświaty, ochrony zdrowia, organizacji pozarządowych czy kuratorów sądowych. Jak wygląda ocena działania takich zespołów, sprawdził na zlecenie MPiPS Instytut Badawczy Millward Brown SMG/KRC. W ramach badań uzyskano informacje dotyczące 1666 zespołów interdyscyplinarnych ds. przeciwdziałania przemocy w rodzinie (z 65% gmin w Polsce). Większość z nich funkcjonuje w gminach wiejskich (63%), jedna czwarta w gminach miejsko-wiejskich, a pozostałe w gminach miejskich (13%).
