Jak sprawować kontrolę nad oddziałami firmy

Pracuję w przedsiębiorstwie usługowym działającym w branży informatycznej, osiągającym obroty około 4 mln zł rocznie. Siedziba naszej firmy znajduje się w Poznaniu. Jednak 3/4 przychodów osiąganych jest przez oddziały naszej spółki usytuowane w trzech dużych miastach Polski. Każdy z oddziałów prowadzi księgi rachunkowe i sporządza sprawozdanie finansowe, z których dane są ujmowane następnie w łącznym sprawozdaniu finansowym całej spółki. Dla każdego z naszych oddziałów ustalany jest plan finansowy. Jak możemy kontrolować działania oddziałów, biorąc pod uwagę bardzo szybki rozwój firmy (z roku na rok podwajane są obroty)?