Artykuł
2. Budżety statyczne i elastyczne kosztów pośrednich
Budżety ze względu na rodzaje dzielą się na dwie główne kategorie - budżety statyczne i budżety elastyczne. Budżet statyczny jest zazwyczaj przygotowywany na początku okresu budżetowego lub w końcowej fazie poprzedniego okresu budżetowego i opiera się na założonym z góry, określonym poziomie aktywności (np. wielkości rocznej produkcji, sprzedaży itp.). Budżety statyczne są dobrym narzędziem służącym planowaniu, jednak nie do końca wystarczającym do kontroli kosztów. Jeżeli poziom faktycznej aktywności będzie inny od poziomu aktywności założonej w budżecie statycznym, porównanie i kontrola kosztów w stosunku do budżetu mogą prowadzić do mylnych wniosków. Jeżeli faktyczna aktywność jest wyższa od założonej w budżecie, pośrednie koszty zmienne będą również wyższe od budżetowanych. Jeśli poziom faktycznej aktywności będzie natomiast niższy, pośrednie koszty zmienne również będą niższe od budżetowych.
Istotą budżetu elastycznego jest uwzględnienie zmiennej aktywności w stosunku do poziomu aktywności założonego w budżecie. Budżet taki zakłada określony poziom kosztów w zależności od poziomu produkcji czy sprzedaży w określonych przedziałach. W takim przypadku koszty faktycznie poniesione są porównywane z kosztami budżetowanymi przy analogicznym poziomie aktywności. Takie podejście w porównaniu z budżetem statycznym jest szczególnie istotne w aspekcie pośrednich kosztów zmiennych, których odchylenia od poziomów budżetowych przy różnych poziomach aktywności mogą prowadzić do różnych, czasami błędnych wniosków.
-
keyboard_arrow_right
-
keyboard_arrow_right
