Interpretacja indywidualna z dnia 20.07.2011, sygn. IPPB1/415-543/11-2/EC, Dyrektor Izby Skarbowej w Warszawie, sygn. IPPB1/415-543/11-2/EC

Możliwość zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów wydatków na organizację spotkań szkoleniowo-integracyjnych.

Na podstawie art. 14b § 1 i § 6 ustawy z dnia 29 sierpnia 1997 r. Ordynacja podatkowa (t. j. Dz. U. z 2005 r. Nr 8, poz. 60 ze zm.) oraz § 7 rozporządzenia Ministra Finansów z dnia 20 czerwca 2007 r. w sprawie upoważnienia do wydawania interpretacji przepisów prawa podatkowego (Dz. U. Nr 112, poz. 770 ze zm.) Dyrektor Izby Skarbowej w Warszawie działając w imieniu Ministra Finansów stwierdza, że stanowisko przedstawione we wniosku z dnia 06.06.2011 r. (data wpływu 09.06.2011 r.) o udzielenie pisemnej interpretacji przepisów prawa podatkowego dotyczącej podatku dochodowego od osób fizycznych w zakresie możliwości zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów wydatków na organizację spotkań szkoleniowo-integracyjnych jest prawidłowe.

UZASADNIENIE

W dniu 09.06.2011 r. został złożony ww. wniosek o udzielenie pisemnej interpretacji przepisów prawa podatkowego w indywidualnej sprawie dotyczącej podatku dochodowego od osób fizycznych w zakresie możliwości zaliczenia do kosztów uzyskania przychodów wydatków na organizację spotkań szkoleniowo-integracyjnych.

W przedmiotowym wniosku został przedstawiony następujący stan faktyczny:

Spółka Jawna, której wspólnikiem jest Wnioskodawca z udziałem 50% prowadzi działalność polegającą na produkcji kosmetyków do włosów i kosmetyków do pielęgnacji ciała, Co roku wprowadzane są na rynek nowe produkty. Sprzedaż kosmetyków dokonywana jest przez spółkę do sieci handlowych oraz za pośrednictwem sieci dystrybucyjnej na terenie kraju i poza nim poprzez zatrudnionych pracowników - specjalistów handlowców. Aby dokonywana była efektywna sprzedaż, pracownicy muszą być szkoleni w zakresie znajomości produktów jak również zastosowania technik sprzedaży i promocji. Aby przedstawić walory produktów dokonywane są również prezentacje, które muszą odbywać się w odpowiednich warunkach. Wiedza z zakresu technologii produktów i technik sprzedaży stanowi tajemnicę handlową firmy i w związku z tym szkolenia dla pracowników najczęściej są organizowane we własnym zakresie przez Sp. j.

Spółka nie posiada stosownych warunków lokalowych do przeprowadzenia szkolenia dla dużej grupy handlowców liczącej ponad 50 osób. Handlowcy są pracownikami terenowymi i zamieszkują na terenie całej Polski. Jednorazowe szkolenie trwa co najmniej 6 godzin i obejmuje kilka przedziałów tematycznych m.in. prezentacja wdrożeń marketingowych, podsumowanie ogólne sprzedaży, podsumowanie i omówienie problemów poszczególnych obszarów, omówienie bieżącej strategii firmy. Ponadto dodatkowo poza szkoleniem obywa się wymiana doświadczeń pomiędzy pracownikami, co również podnosi ich kwalifikacje zawodowe. Spółka organizuje spotkania szkoleniowo-integracyjne w hotelach, co umożliwia zapewnienie noclegu i wyżywienie pracownikom terenowym. Odpowiednie pomieszczenia w hotelach umożliwiają prezentację wyrobów. Każde szkolenie posiada szczegółowy program z prezentacją wiedzy na temat nowych produktów oraz technik sprzedaży. Uczestnikom szkolenia zapewniony jest poczęstunek na tak zwanych przerwach kawowych, obiady, kolacje i śniadanie oraz noclegi. Szkolenia bywają dwu, trzydniowe lub dłuższe w zależności od programu szkolenia. Częstotliwość szkoleń uzależniona jest od potrzeb firmy i odbywają się raz na dwa, trzy miesiące. Obecność pracowników zajmujących się sprzedażą produktów jest na szkoleniu obowiązkowa. Przeciętny dzienny koszt szkolenia łącznie z noclegiem na 1-go pracownika wynosi około 500,00 zł, a więc cena nie odbiega od cen oferowanych na rynku, a niejednokrotnie jest ona znacznie niższa. Tak więc zachowana jest racjonalność ponoszonych wydatków.