DECYZJA NR 140/MON
MINISTRA OBRONY NARODOWEJ
z dnia 30 listopada 2023 r.
w sprawie osób właściwych do opracowania modeli przebiegu służby wojskowej w poszczególnych korpusach osobowych (grupach osobowych)
(ostatnia zmiana: DUMON. z 2026 r., poz. 31)
Na podstawie art. 2 pkt 1 ustawy z dnia 14 grudnia 1995 r. o urzędzie Ministra Obrony Narodowej (Dz. U. z 2022 r. poz. 1438), art. 192 ust. 2 ustawy z dnia 11 marca 2022 r. o obronie Ojczyzny (Dz. U. poz. 2305, z późn. zm.1)) oraz § 1 pkt 9 lit. a i § 2 pkt 14 rozporządzenia Rady Ministrów z dnia 9 lipca 1996 r. w sprawie szczegółowego zakresu działania Ministra Obrony Narodowej (Dz. U. poz. 426 oraz z 2014 r. poz. 933), w związku z § 1 rozporządzenia Ministra Obrony Narodowej z dnia 13 czerwca 2022 r. w sprawie korpusów osobowych, grup osobowych i specjalności wojskowych (Dz. U. poz. 1333), ustala się, co następuje:
§ 1. Niżej wymienione osoby funkcyjne, zwane dalej „osobami właściwymi”, wskazuje się jako osoby, o których mowa w art. 192 ust. 2 ustawy z dnia 11 marca 2022 r. o obronie Ojczyzny, posiadające kwalifikacje właściwe dla korpusu osobowego (grupy osobowej):
1) wojsk lądowych - Inspektor Wojsk Lądowych Dowództwa Generalnego Rodzajów Sił Zbrojnych, zwanego dalej „DG RSZ”;
2) sił powietrznych - Inspektor Sił Powietrznych DG RSZ;
3) marynarki wojennej - Inspektor Marynarki Wojennej DG RSZ;
4) wojsk specjalnych - Dowódca Komponentu Wojsk Specjalnych;
5) wojsk obrony terytorialnej - Dowódca Wojsk Obrony Terytorialnej;
6) łączności i informatyki w grupach osobowych:
a) sztabowej, eksploatacji systemów łączności oraz technicznej - Szef Zarządu Kierowania i Dowodzenia - P6 Sztabu Generalnego Wojska Polskiego, zwanego dalej „SG WP”,
b) projektowo-programowej informatyki oraz eksploatacji systemów informatycznych - Dowódca Komponentu Wojsk Obrony Cyberprzestrzeni;
7) kryptologii i cyberbezpieczeństwa - Dowódca Komponentu Wojsk Obrony Cyberprzestrzeni;
8) rozpoznania i walki radioelektronicznej - Szef Zarządu Analiz Wywiadowczych i Rozpoznawczych - P2 SG WP;
9) przeciwlotniczym - Szef Zarządu Obrony Powietrznej i Przeciwrakietowej DG RSZ;
10) inżynierii wojskowej - Szef Zarządu Inżynierii Wojskowej DG RSZ;
11) obrony przed bronią masowego rażenia - Szef Zarządu Obrony Przed Bronią Masowego Rażenia DG RSZ;
12) logistyki - Szef Zarządu Logistyki - P4 SG WP;
13) medycznego - Dyrektor Departamentu Wojskowej Służby Zdrowia Ministerstwa Obrony Narodowej, zwanego dalej „MON”;
14) żandarmerii wojskowej - Komendant Główny Żandarmerii Wojskowej;
15) sprawiedliwości i obsługi prawnej w grupie osobowej obsługi prawnej - Dyrektor Departamentu Prawnego MON;
16) duszpasterstwa w grupie osobowej teologicznej odpowiednio:
a) Naczelny Kapelan - Ordynariusz Polowy /Biskup Polowy/,
b) Prawosławny Ordynariusz Wojskowy,
c) Naczelny Kapelan Wojskowy - Ewangelicki Biskup Wojskowy;
17) finansowym - Dyrektor Departamentu Budżetowego MON;
18) wychowawczym - Dyrektor Departamentu Edukacji, Kultury i Dziedzictwa MON;
19) ogólnym w grupach osobowych:
a) zarządzania oraz kadrowej - Dyrektor Departamentu Kadr MON,
b) administracji wojskowej - Szef Centralnego Wojskowego Centrum Rekrutacji,
c) ochrony informacji niejawnych - Dyrektor Departamentu Ochrony Informacji Niejawnych MON,
d) [1] komunikacji - Dyrektor Departamentu Komunikacji i Promocji MON,
e) [2] kultury fizycznej - Szef Zarządu Szkolenia - P7 SG WP,
f) ochrony przeciwpożarowej - Szef Wojskowej Ochrony Przeciwpożarowej,
g) metrologii - Dyrektor Wojskowego Centrum Metrologii - Naczelny Metrolog Wojska Polskiego;
20) [3] wojsk bezzałogowych systemów uzbrojenia - Inspektor Wojsk Bezzałogowych Systemów Uzbrojenia DG RSZ.
§ 2. Osoby właściwe mogą opracować i uaktualniać modele przebiegu służby dla oficerów zawodowych i podoficerów zawodowych w przyporządkowanym im korpusie osobowym (grupie osobowej), zwanych dalej „modelami szczegółowymi”.
§ 3. Opracowane modele szczegółowe uwzględnia się w procesie wyznaczania na stanowiska służbowe.
§ 4. 1. Do zadań osób właściwych w przyporządkowanym im korpusie osobowym (grupie osobowej) należy również:
1) uzgadnianie opracowanych i uaktualnianych modeli szczegółowych z Dyrektorem Departamentu Kadr MON;
2) [4] zgłaszanie potrzeb ilościowych w zakresie uzupełnienia pierwszych stanowisk w korpusie:
a) oficerów - we wszystkich specjalnościach wojskowych w celu określenia wielkości naboru na studia wojskowe oraz kursy oficerskie w uczelniach wojskowych i centrach szkolenia,
b) podoficerów - w deficytowych specjalnościach wojskowych w tym korpusie, na które występuje zasadność uruchomienia naboru ochotników ze środowiska cywilnego do dobrowolnej zasadniczej służby wojskowej w trakcie kształcenia w szkołach podoficerskich, ze względu na niewystarczający potencjał naboru spośród szeregowych zawodowych,
c) szeregowych - w deficytowych specjalnościach wojskowych, na które występuje zasadność uruchomienia naboru ochotników do dobrowolnej zasadniczej służby wojskowej w trakcie kształcenia w ośrodkach szkolenia i centrach szkolenia, ze względu na niewystarczający potencjał naboru spośród szeregowych dobrowolnej zasadniczej służby wojskowej oraz żołnierzy rezerwy;
3) opracowanie i przesłanie do Dyrektora Departamentu Kadr MON wykazu kierunków studiów szczególnie przydatnych dla Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, będących kryterium do udzielania pomocy żołnierzom zawodowym w związku z pobieraniem nauki, a także aktualizacja tego wykazu do końca grudnia każdego roku;
4) określanie wymaganych i preferowanych kierunków (profili) wykształcenia i kwalifikacji, na potrzeby prowadzenia rekrutacji na kursy oficerskie w uczelniach wojskowych i centrach szkolenia oraz na szkolenia wojskowe realizowane w szkołach podoficerskich, centrach szkolenia oraz ośrodkach szkolenia;
5) udział w postępowaniach rekrutacyjnych na kursy oficerskie w uczelniach wojskowych i centrach szkolenia oraz na szkolenia wojskowe w szkołach podoficerskich, centrach szkolenia i ośrodkach szkolenia;
6) opracowanie i aktualizacja założeń organizacyjno-programowych studiów podyplomowych oraz kursów kwalifikacyjnych i doskonalących, funkcjonujących w ramach systemu doskonalenia zawodowego żołnierzy zawodowych;
7) opracowanie, uaktualnianie i uzgadnianie specjalistycznych treści kształcenia i efektów uczenia się do programów studiów w uczelniach wojskowych;
8) dokonywanie oceny wniosków organizacyjno-etatowych w zakresie zgodności z modelem przebiegu służby wojskowej;
9) wydanie oraz aktualizacja wytycznych w zakresie wymogów i kwalifikacji ustalanych w kartach opisu stanowisk służbowych dla typowych stanowisk służbowych.
2. [5] Potrzeby, o których mowa w ust. 1 pkt 2, w odniesieniu do stanowisk występujących w strukturach podlegających: Dowódcy Generalnemu RSZ, Dowódcy Operacyjnemu RSZ, Dowódcy Garnizonu Warszawa, Dowódcy Wojsk Obrony Terytorialnej, Dowódcy Komponentu Wojsk Obrony Cyberprzestrzeni, Szefowi Inspektoratu Wsparcia SZ, Komendantowi Głównemu Żandarmerii Wojskowej oraz Szefowi Centralnego Wojskowego Centrum Rekrutacji, osoby właściwe zgłaszają odpowiednio do właściwego dowódcy (szefa, komendanta).
3. [6] Potrzeby, o których mowa w ust. 1 pkt 2, w odniesieniu do stanowisk występujących w strukturach niepodlegających dowódcom (szefom lub komendantowi) wskazanym w ust. 2, osoby właściwe zgłaszają Dyrektorowi Departamentu Kadr MON.
§ 5. Przy opracowywaniu i uaktualnianiu modeli szczegółowych, osoby właściwe biorą pod uwagę następujące cele tych modeli:
1) określenie, z uwzględnieniem potrzeb Sił Zbrojnych Rzeczypospolitej Polskiej, warunków i kolejności zajmowania stanowisk służbowych, w poszczególnych korpusach osobowych (grupach osobowych) i pionach funkcjonalnych, na podstawie których planuje się modelowy rozwój i przebieg służby żołnierzy zawodowych;
2) określenie, z uwzględnieniem specyfiki i potrzeb właściwych dla danego korpusu osobowego (grupy osobowej lub specjalności wojskowej), wymaganych i preferowanych form doskonalenia zawodowego, w szczególności poprzez wskazanie:
a) kierunków studiów (dziedzin nauki, dyscyplin naukowych, zakresów i obszarów wiedzy, kwalifikacji, formy, kierunku, specjalności, obszaru i profilu kształcenia),
b) kursów kwalifikacyjnych realizowanych w systemie doskonalenia zawodowego żołnierzy zawodowych, w związku z objęciem stanowiska służbowego o wyższym stopniu etatowym lub w innym niż dotychczas pionie funkcjonalnym,
c) kursów doskonalących realizowanych w systemie doskonalenia zawodowego żołnierzy zawodowych, mających na celu podwyższenie kwalifikacji lub uzupełnienie wiedzy na zajmowanym stanowisku służbowym lub proponowanym do wyznaczenia stanowisku służbowym w tym samym pionie funkcjonalnym,
d) studiów lub kursów mających na celu podwyższenie kwalifikacji lub uzupełnienie wiedzy żołnierzy zawodowych rekrutowanych z innych korpusów osobowych (grup osobowych).
§ 6. Elementami składowymi modeli szczegółowych są:
1) wykazy stanowisk służbowych występujących w danym korpusie osobowym (grupie osobowej), zaszeregowanych do poszczególnych stopni etatowych, zgodnie ze wzorami określonymi w załącznikach nr 1 i 2 do decyzji;
2) graficzne zestawienie stanowisk służbowych, według przewidywanej kolejności ich zajmowania wraz z wymaganymi i preferowanymi formami doskonalenia zawodowego, sporządzane w oparciu o modele przebiegu służby, określone w załączniku nr 3 do decyzji;
3) część opisowa, stanowiąca uzupełnienie graficznego zestawienia stanowisk służbowych, o którym mowa w pkt 2.
§ 7. Osoby właściwe współpracują z:
1) Dyrektorem Departamentu Kadr MON i Szefem Zarządu Organizacji i Zasobów Osobowych - P1 SG WP [7] - w zakresie udostępniania danych niezbędnych do opracowania i uaktualniania modeli szczegółowych;
2) Dyrektorem Departamentu Szkolnictwa Wojskowego MON - w zakresie danych niezbędnych do opracowania i uaktualniania modeli szczegółowych, w części dotyczącej form doskonalenia zawodowego.
§ 8. Uzgodnione modele szczegółowe przekazywane są w postaci elektronicznej do Biura Ewidencji Osobowej Wojska Polskiego, w celu ich zamieszczenia w informatycznym systemie ewidencji wojskowej „SEW online”.
§ 9. [8] Szef Zarządu Szkolenia - P7 SG WP jest właściwym do opracowania założeń organizacyjno-programowych dla form kwalifikacyjnych, w tym kursów wyrównawczych, z wyłączeniem form doskonalenia zawodowego, o których mowa w § 4 ust. 1 pkt 6.
§ 10. Decyzja wchodzi w życie z dniem ogłoszenia.2)
1) Zmiany tekstu jednolitego wymienionej ustawy zostały ogłoszone w Dz. U. z 2023 r. poz. 347, 641, 1615, 1834 i 1872.
2) Niniejsza decyzja była poprzedzona decyzją Nr 457/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 16 listopada 2015 r. w sprawie osób właściwych do opracowania modeli przebiegu służby wojskowej w poszczególnych korpusach osobowych (grupach osobowych) (Dz. Urz. Min. Obr. Nar. poz. 316, z 2020 r. poz. 62 oraz 2021 r. poz. 161), która utraciła moc w związku z wejściem w życie ustawy z dnia 11 marca 2022 r. o obronie Ojczyzny (Dz. U. poz. 2305 oraz z 2023 r. poz. 347, 641, 1615, 1834 i 1872).
Załączniki do decyzji Nr 140/MON
Ministra Obrony Narodowej z dnia 30 listopada 2023 r. (poz. 167)
Załącznik nr 1
WYKAZ STANOWISK SŁUŻBOWYCH W KORPUSIE OFICERÓW ZAWODOWYCH


Załącznik nr 2
WYKAZ STANOWISK SŁUŻBOWYCH W KORPUSIE PODOFICERÓW ZAWODOWYCH

Załącznik nr 3
MODEL PRZEBIEGU SŁUŻBY W KORPUSIE OFICERÓW






[1] § 1 pkt 19 lit. d) w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 1 lit. a) decyzji nr 21/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 17 marca 2026 r. zmieniającej decyzję w sprawie osób właściwych do opracowania modeli przebiegu służby wojskowej w poszczególnych korpusach osobowych (grupach osobowych) (Dz.Urz.MON. poz. 31). Zmiana weszła w życie 2 kwietnia 2026 r.
[2] § 1 pkt 19 lit. e) w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 1 lit. a) decyzji nr 21/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 17 marca 2026 r. zmieniającej decyzję w sprawie osób właściwych do opracowania modeli przebiegu służby wojskowej w poszczególnych korpusach osobowych (grupach osobowych) (Dz.Urz.MON. poz. 31). Zmiana weszła w życie 2 kwietnia 2026 r.
[3] § 1 pkt 20 dodany przez § 1 pkt 1 lit. b) decyzji nr 21/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 17 marca 2026 r. zmieniającej decyzję w sprawie osób właściwych do opracowania modeli przebiegu służby wojskowej w poszczególnych korpusach osobowych (grupach osobowych) (Dz.Urz.MON. poz. 31). Zmiana weszła w życie 2 kwietnia 2026 r.
[4] § 4 ust. 1 pkt 2 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 2 lit. b) decyzji nr 21/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 17 marca 2026 r. zmieniającej decyzję w sprawie osób właściwych do opracowania modeli przebiegu służby wojskowej w poszczególnych korpusach osobowych (grupach osobowych) (Dz.Urz.MON. poz. 31). Zmiana weszła w życie 2 kwietnia 2026 r.
[5] § 4 ust. 2 dodany przez § 1 pkt 2 lit. c) decyzji nr 21/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 17 marca 2026 r. zmieniającej decyzję w sprawie osób właściwych do opracowania modeli przebiegu służby wojskowej w poszczególnych korpusach osobowych (grupach osobowych) (Dz.Urz.MON. poz. 31). Zmiana weszła w życie 2 kwietnia 2026 r.
[6] § 4 ust. 3 dodany przez § 1 pkt 2 lit. c) decyzji nr 21/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 17 marca 2026 r. zmieniającej decyzję w sprawie osób właściwych do opracowania modeli przebiegu służby wojskowej w poszczególnych korpusach osobowych (grupach osobowych) (Dz.Urz.MON. poz. 31). Zmiana weszła w życie 2 kwietnia 2026 r.
[7] § 7 pkt 1 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 3 decyzji nr 21/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 17 marca 2026 r. zmieniającej decyzję w sprawie osób właściwych do opracowania modeli przebiegu służby wojskowej w poszczególnych korpusach osobowych (grupach osobowych) (Dz.Urz.MON. poz. 31). Zmiana weszła w życie 2 kwietnia 2026 r.
[8] § 9 w brzmieniu ustalonym przez § 1 pkt 4 decyzji nr 21/MON Ministra Obrony Narodowej z dnia 17 marca 2026 r. zmieniającej decyzję w sprawie osób właściwych do opracowania modeli przebiegu służby wojskowej w poszczególnych korpusach osobowych (grupach osobowych) (Dz.Urz.MON. poz. 31). Zmiana weszła w życie 2 kwietnia 2026 r.
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00
