Wyrok Naczelnego Sądu Administracyjnego w Warszawie z 15 listopada 2000 r., III SA 2431/99, Przegląd Podatkowy z 2001 r. nr 4, poz. 60, sygn. III SA 2431/99
Wysokie koszty pracy skłaniają pracodawców do szukania oszczędności, które najczęściej skutkują zwolnieniami lub w najlepszym przypadku zamrożeniem albo obniżeniem pensji pracowników. Nie są to jedyne możliwe rozwiązania. Czasem może wystarczyć zmiana systemu wynagradzania pracowników.
Obecne realia gospodarki rynkowej oraz nieustanna walka konkurencyjna wymusiły wiele zmian w obszarach działalności przedsiębiorstw. Jednym z tych obszarów jest konieczność racjonalizacji kosztów pracy.
Większość osób rozpoczynających działalność gospodarczą rozważa możliwość zatrudniania pracowników. Niezależnie od tego, czy działalność ma niewielkie rozmiary czy też prowadzona jest na dużą skalę, jej zadaniem jest generowanie jak największych dochodów dla przedsiębiorcy. Prowadzenie działalności nierozerwalnie wiąże się z ponoszeniem wydatków, określanych mianem kosztów uzyskania przychodów. Część
Niniejszy artykuł przedstawia wybrane czynniki mające wpływ na koszty pracy, które mogą być redukowane u pracodawcy przez właściwe kształtowanie polityki zatrudnienia, wynagradzania i organizacji czasu pracy z uwzględnieniem rozwiązań przyjętych w przepisach kodeksu pracy, kodeksu cywilnego oraz aktów wykonawczych do tych ustaw. Politykę zatrudnienia w firmie można bowiem kształtować, stosując poszczególne
Zatrudnianie emerytów lub rencistów jest często traktowane jako jeden ze sposobów zmniejszania obciążeń związanych z zatrudnianiem pracowników. Pracodawcy chcąc obniżyć koszty szukają takich rozwiązań, które pozwoliłyby pozyskać pracownika, a równocześnie nie powodowałyby nadmiernych wydatków z tym związanych. Na koszty te zasadniczy wpływ mają zasady podlegania ubezpieczeniom społecznym oraz ubezpieczeniu
Kogo zatrudnić: pracownika czy zleceniobiorcę? Dla pracodawców jest to istotna różnica zarówno pod względem ekonomicznym, jak i prawnym. Przedmiotem zainteresowania są koszty, jakie trzeba będzie ponosić w związku z utrzymaniem pracobiorcy. Ich wysokość zależy od rodzaju umowy łączącej obie strony, ale nie tylko. Znaczenie ma również np. wysokość wynagrodzenia, status pracobiorcy, liczba źródeł utrzymania
Przedsiębiorcy dzięki korzystaniu z usług freelancerów mogą m.in. dostosować liczebność kadry do aktualnych potrzeb oraz zmniejszyć koszty podatkowe.
Od 1 stycznia 2012 r. zmieniają się kwoty maksymalnego dofinansowania do wynagrodzeń osób niepełnosprawnych. W 2012 r. i w latach następnych najwyższe wsparcie otrzymają pracodawcy zatrudniający osoby niepełnosprawne w stopniu znacznym, a najniższe - pracodawcy zatrudniający pracowników z lekkim stopniem niepełnosprawności.
Obowiązująca od 21 lipca br. ustawa o skutkach powierzania wykonywania pracy cudzoziemcom przebywającym wbrew przepisom na terytorium Rzeczypospolitej Polskiej przewiduje sankcje karne dla pracodawców zatrudniających cudzoziemców nielegalnie przebywających na terytorium Polski, a także odpowiedzialność finansową wykonawców za naruszenie obowiązków pracodawcy wynikających z zatrudnienia takich cudzoziemców
Przedsiębiorstwo, które decyduje się na współpracę z osobami samozatrudnionymi, może zyskać znaczne oszczędności na płacowych i pozapłacowych kosztach pracy. Jednak ta forma współpracy jest obarczona pewnym ryzykiem. Jeżeli okaże się, że samozatrudniony w rzeczywistości wykonuje obowiązki w ramach stosunku pracy, zatrudniającemu go przedsiębiorcy grozi grzywna od 1 tys. zł do 30 tys. zł.
Prowadziliśmy rekrutację na stanowisko referenta w dziale księgowości. Zdecydowaliśmy się zatrudnić jednego z kandydatów, ale jeszcze nie podpisaliśmy z nim umowy o pracę. Wręczyliśmy mu natomiast skierowanie na badania wstępne. Przyszły pracownik, aby wykonać badania, musi dojechać do innej miejscowości niż miejsce wykonywania przez niego pracy. Czy mamy obowiązek zwrócić tej osobie koszty przejazdu