Wyszukaj po identyfikatorze keyboard_arrow_down
Wyszukiwanie po identyfikatorze Zamknij close
ZAMKNIJ close
account_circle Jesteś zalogowany jako:
ZAMKNIJ close
Powiadomienia
keyboard_arrow_up keyboard_arrow_down znajdź
removeA addA insert_drive_fileWEksportuj printDrukuj assignment add Do schowka
comment

Artykuł

Data publikacji: 2009-07-29

1. Zastosowanie kosztów planowanych do wyceny świadczeń wzajemnych produkcji pomocniczej

Działalność pomocnicza przedsiębiorstwa obejmuje wydzielone w jego ramach jednostki organizacyjne, świadczące usługi na potrzeby innych komórek/działów przedsiębiorstwa. Podstawową cechą, która odróżnia ten typ działalności wewnątrz przedsiębiorstwa od innych jednostek funkcjonalnych, jest wzajemność świadczeń, co zwykle ma miejsce w dużych przedsiębiorstwach, np. przemysłu ciężkiego czy chemicznego. W związku z tym często zapomina się, że komórki pomocnicze występują również w przedsiębiorstwach mniejszych i o innym typie działania (np. usługowych i handlowych).

Komórki działalności pomocniczej świadczą różnego rodzaju usługi na rzecz komórek wykonujących czynności bezpośrednio związane z działalnością podstawą jednostki. Często komórki te są wydzielone ze względu na efektywne rozliczenie kosztów.

Dokonując rozliczenia kosztów działalności pomocniczej, jednostka może skorzystać z kilku metod. Są to:

● - polega na pominięciu wzajemnych świadczeń między wydziałami pomocniczymi. W takim przypadku koszty działalności pomocniczej są bezpośrednio rozliczane na działalność podstawową i inne jednostki, które nie są komórkami pomocniczymi, ale otrzymują od nich świadczenia. Stosowanie metody bezpośredniej jest jednak możliwe tylko w przypadku, gdy wartość wzajemnych świadczeń pomocniczych jest nieistotna.

close POTRZEBUJESZ POMOCY?
Konsultanci pracują od poniedziałku do piątku w godzinach 8:00 - 17:00