Personel i Zarządzanie 6/2004 z 01.06.2004, str. 69
Data publikacji: 01.07.2018
Oprogramowanie z efektem
Trudno wyobrazić sobie zastosowanie w firmie zrównoważonej karty wyników bez odpowiednich narzędzi informatycznych. Właściwe oprogramowanie - zapewniające szybki dostęp do bazy danych, nieskomplikowane operowanie wskaźnikami finansowymi i monitorowanie realizacji celów biznesowych - ułatwia podejmowanie decyzji przez kadrę zarządzającą i dokonanie rzetelnego pomiaru efektywności pracowników.
Czytelnik pyta
Chcemy wdrożyć w naszej firmie BSC - zrównoważoną kartę wyników. Czy istnieją na rynku polskie wersje elektroniczne tego narzędzia? Czym się różnią? Jakie informacje można uzyskać dzięki tym narzędziom? Jakimi kryteriami należy się kierować przy wyborze aplikacji?
W poprzednim artykule dotyczącym zrównoważonej karty wyników (ZKW) omówiliśmy harmonogram i warunki jej wdrożenia. W centrum naszej uwagi znalazł się także cykl wprowadzania ZKW z podziałem na poszczególne etapy.* Jednakże bez właściwego wsparcia informatycznego zastosowanie tego narzędzia byłoby bardzo trudne, jeśli nie niemożliwe. Dla pracodawców i działów personalnych istotne jest zatem, aby oprogramowanie związane z wykorzystaniem w danym przedsiębiorstwie zrównoważonej karty wyników było stabilne, niezawodne i efektywne. O jego jakości decyduje kilka czynników.
