Wyniki badania polityki personalnej i dodatków pozapłacowych przeprowadzonego przez firmę AG „Test” Human Resources wskazują, iż zwykle procedury personalne dotyczą szkoleń pracowników oraz rekrutacji i selekcji kandydatów do pracy. Spośród 96 uczestników Raportu Płacowego aż 76 firm deklaruje posiadanie procedur związanych właśnie ze szkoleniami, natomiast o 10 mniej - z zatrudnianiem nowych osób.* Nie dziwi fakt, że te procedury obowiązują - częściej niż w polskich przedsiębiorstwach - w firmach z kapitałem zagranicznym. Jak wynika bowiem ze wcześniejszych analiz AG „Test” Human Resources”, to one przodują na naszym rynku w wykorzystaniu różnorodnych narzędzi polityki personalnej. Różnice w skali zastosowania procedur wewnętrznych przedstawia wykres 1.