Awans bez zmian?

Często awans zawodowy wiąże się z niemal całkowitą zmianą zakresu kompetencji. W przypadku specjalistów funkcjonujących na podstawowym szczeblu zarządzania najważniejsze są kompetencje techniczne dotyczące bezpośrednio wykonywanej pracy oraz częściowo społeczne, odnoszące się do relacji międzyludzkich w firmie. Ich przełożeni powinni jednak mieć głównie kompetencje interpersonalne i w pewnej mierze strategiczne - u menedżerów wiedza techniczna nie są już bowiem tak istotna. Dyrektorzy nie muszą natomiast mieć kompetencji technicznych, mniej znaczące są dla nich kompetencje interpersonalne, za to najbardziej - strategiczne.