Zmiana stanowiska i zakresu zadań

Efektywne zabezpieczanie optymalnej liczby pracowników w rozwijającej się firmie jest zadaniem długookresowym. Dlatego też najlepiej, aby wszystko zaczynało się od planowania potrzeb personalnych na stanowiska, tj. określenia ilości, jakość oraz terminu zapotrzebowania na obsadę nowych miejsc pracy.