Błąd 6 - Brak zdecydowania i konsekwencji we wdrażaniu nowych systemów i realizacji projektów HR
12 błędów menedżera personalnego
Dyrektorowi personalnemu nie wystarczy wiedza i umiejętności. Musi mieć jeszcze twardy charakter. Jeśli nie będzie wystarczająco zdecydowany i konsekwentny w formowaniu swoich pomysłów, jego koncepcje - choćby idealne - pozostaną tylko na papierze.
Anna Niemczyk
Autorka jest trenerem w firmie Training Partners. Prowadzi szkolenia i warsztaty z zakresu psychologii komunikacji, asertywności, motywowania, rozwiązywania konfliktów, radzenia sobie ze stresem oraz z wykorzystania analizy transakcyjnej w zarządzaniu. Jest współautorką „Książki dla skutecznych szefów”.
Kontakt:
anna.niemczyk@trenerzy.pl
Przykład błędu
W dużej firmie produkcyjnej dział HR postanowił udostępnić kierownikom liniowym oprogramowanie usprawniające rekrutację. W firmie tej to właśnie oni prowadzili rekrutację do swoich działów, a departament personalny tylko ją wspomagał.
