Magdalena Fabijańczuk

Autorka jest współpracownikiem „Personelu i Zarządzania”.

Kontakt:

magda.fabijanczuk@gmail.com

Coach jest jednym z ciekawszych i modniejszych zawodów naszych czasów. Modny, nie znaczy, że niedoceniany, wręcz przeciwnie. Firmy coraz chętniej oferują swojej kadrze menedżerskiej i specjalistom sesje z osobistym trenerem.

Coaching jest ciekawy, a wartość tej profesji rośnie. Nic więc dziwnego, że wielu młodych ludzi świeżo po skończeniu studiów chce zostać osobistym trenerem, a doradcy i szkoleniowcy do swojej oferty dopisują coaching indywidualny i grupowy. Przeciwko takiej sytuacji protestuje środowisko coachów, bo coaching nie jest doradztwem, szkoleniem ani rodzajem terapii.

Coaching to pomoc i kierowanie rozwojem umiejętności oraz kompetencji. Jego istotnym elementem jest partnerska relacja i wzajemne zaufanie między osobistym trenerem, czyli coachem, a jego uczniem, klientem. Najważniejszym celem jest osiągnięcie ustalonych na początku spotkań celów.