Outsourcing czynności w procesach rekrutacyjnych w Banku BPH w ramach regionalnego projektu w Grupie GE Capital - opis przypadku
Nowoczesny model rekrutacji
Utrzymująca się niepewna sytuacja ekonomiczna na świecie zmusiła firmy do poszukiwania nowych rozwiązań przynoszących zarówno większe zyski z ich głównego obszaru działalności, jak i oszczędności, m.in. w funkcjach wspierających w organizacji, do których należą działy personalne. Coraz popularniejszym rozwiązaniem - ze względu na konieczność zapewnienia wysokich standardów, obniżenie kosztów oraz możliwość szybkiego osiągnięcia zakładanych celów - stał się outsourcing funkcji HR-owych do wyspecjalizowanych dostawców.
Nawet najlepiej prowadzona administracja kadrowo-płacowa nie jest w stanie zapewnić firmie sukcesu na rynku, natomiast outsourcing procesu rekrutacji może przyczynić się do jego osiągnięcia poprzez skuteczne pozyskiwanie dla organizacji top talentów.
Outsourcing procesów rekrutacyjnych - RPO (ang. Recruitment Process Outsourcing) to usługa polegająca na wykonywaniu przez wyspecjalizowanego dostawcę określonych czynności w procesie rekrutacji: począwszy od wsparcia w nakreśleniu profilu poszukiwanego kandydata, przygotowania ogłoszenia o pracę, poprzez przeprowadzenie procesu selekcji, a skończywszy na pozyskaniu dla organizacji najlepszych kandydatów spełniających ustalone wcześniej kryteria. Przeniesienie czynności w procesach rekrutacyjnych pozwala działom HR skoncentrować się w większym stopniu na kwestiach strategicznych dla biznesu, na zasadniczych celach organizacji. RPO pozwala więc na optymalizację procesów HR-owych i struktury zatrudnienia w działach personalnych, oraz na wykorzystanie efektu skali, zapewniając jednocześnie konsekwentną redukcję kosztów.
