Pozyskiwanie talentów
Wszystko wskazuje na to, że warunki zatrudnienia w roku 2015 dyktować będą kandydaci. Dla działów HR oznacza to konieczność zwiększenia wysiłków w poszukiwaniu skutecznych metod identyfikacji talentów. Wyzwaniem dla każdej firmy jest więc dotarcie do potencjalnych kandydatów efektywniej niż inni i zatrzymanie najlepszych pracowników w organizacji.
Według badań Instytutu Gallupa1, tylko 20 proc. pracowników twierdzi, że w codziennej pracy ma możliwość wykonywania tego, co potrafi najlepiej. To może oznaczać, że wśród pracowników Twojej firmy tylko 20 na 100 osób czerpie satysfakcję ze swojej pracy i na pytanie o chęć zmiany pracodawcy odpowie raczej negatywnie. Pozostałe 80 osób, jeśli nie szuka aktywnie nowej pracy, stanowi potencjał do zagospodarowania przez inne firmy, które przedstawią im lepszą ofertę i zainteresują nowymi możliwościami rozwojowymi.
Planując procesy rekrutacyjne i rozwojowe, warto zwrócić uwagę na skuteczność w doborze metod oceny potencjału pracowników. Istnieje wiele sposobów identyfikacji talentów. Każda z nich ma swoje zalety i ograniczenia.
POTRZEBUJESZ POMOCY?