Jak uelastycznić system wynagrodzeń i nie stracić zaangażowania pracowników?
Premie uznaniowe
Zmienna część płacy w swoim założeniu ma pełnić przede wszystkim funkcję motywacyjną. Dzięki niej pracodawca uzyskuje mechanizm pozwalający docenić osoby mające największy wkład w budowanie rynkowej pozycji firmy, a menedżer instrument realnego wpływu na zaangażowanie pracowników.
Wwielu przedsiębiorstwach powszechne stało się budowanie systemu wynagrodzeń składającego się z wynagrodzenia stałego oraz jego części zmiennej. Część zmienna najczęściej ma służyć docenieniu pracowników posiadających wysokie kompetencje oraz uzyskujących określone wyniki pracy.
Najczęściej stosowane rodzaje wynagrodzeń zmiennych to:
● Premia regulaminowa - opiera się ona na szczegółowo opisanych w regulaminie kryteriach i zasadach przyznawania zmiennej części wynagrodzenia. Oznacza to, że jeżeli pracownik spełni zapisane w regulaminie wymagania, ma prawo do wypłaty premii o określonej wartości.
● Premia uznaniowa - charakteryzuje ją brak szczegółowych kryteriów premiowania. W tym przypadku pracownik nie ma roszczeń do wypłaty i z prawnego punktu widzenia nie jest to premia sensu stricto, tylko nagroda.
